近日，广东全省超100位服装企业家代表，广州、深圳、珠海、佛山、中山、东莞、惠州、清远、潮州、汕头、揭阳等地市20多个服装家当 集群商协会负责人，纺织服装外贸转型升级基地工作站负责人，龙头专业市场代表，智库专家，媒体代表南方日报，在广东省服装服饰行业协会和广东省时尚服饰家当 经济研究院的组织下，齐聚云端，怀揣着“广东服装”的情怀与梦想，信心与坚守，激情澎湃而又实事求是的围绕 “疫情当下，广东服装家当 的变与革”这一时代命题，作出研判与应答。
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卜晓强
广东省服装服饰行业协会会长
当前全国疫情防控工作进入到症结 时刻，尤其是广州情况庞杂 ，在这个特别时刻，广东服装人以特其余 形式介入 会议，为家当 的下一步成长 出谋划策 、分享经验，希望各地企业紧密配合政府的疫情防控工作，早日打赢这场阻击战；希望广东服装人配合 努力，加快推动家当 升级，实现高质量成长 ；希望年夜 家提振精神和信心，蓄能蓄力，为广东服装家当 成长 做出更年夜 进献 。
协会对未来充斥 信心，正在施展 桥梁作用，为行业沟通链接政府、媒体及平台，将团结会员，做好各项办事 工作，希望年夜 家有相关建议与秘书处多多沟通，配合 为行业苏醒 做好充分 的准备！
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刘岳屏
广东省服装服饰行业协会执行会长
越是行业困难的时候，协会越是要站出来！站出来，把行业困难、诉求向政府反应 ；站出来，搭建行业沟通交流互动的平台；站出来，为行业争取方方面面的支持；站出来，为年夜 家做好办事 ，为年夜 家赋能！
这也是我们组织这次会议的目的。我们呼吁广东服装人团结起来，坚定，坚守，坚持，一起谱写广东服装家当 的“变”与“革”！
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文丹枫
广东省服装服饰行业协会首席数据官、博士
疫情之下的广东服装家当 有四“变”三“革”。
四“变”：消费渠道之变：高接触性的线下渠道零售、批发等陷于困境，正在转型为线上渠道。从业者、消费者群体之变：适应线上渠道的从业者转型快，能办事 好线上消费者群体，不然 将面临异常 年夜 的困境。生产之变：许多企业注重的是企业经营，忽略技术立异 带来的生产变更 ，如数码印花技术的突破直接推动了面料的立异 ，这是快时尚跨境电商崛起的基础。家当 之变：家当 新业态、家当 新模式、家当 新办事 的转变 。
三“革”：家当 数字化革命，数字化转型与升级是服装家当 、企业成长 必须 要拥有的能力；平台革命，融入生态、进入平台是服装家当 、企业成长 必经之路；场景革命，场景革命是数字化革命突破口，所有的改革 需要围绕场景来变更 。
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胡合斌
广东省服装服饰行业协会电商分会会长
三年疫情从早期转变 国外消费模式，助推了跨境电商的快速成长 ，销量翻倍，到现在的历久 疫情封控影响，导致生产太多不稳定性，涌现 了生产转移的趋势，跨境电商的中小微生产企业更多选择了两条腿走路，把广州作为开发和供给 链治理 中心，内地当成生产中心。目前像我的小我 企业，已经在湖北设立了几个工厂 ，我们分会的企业也是回到江西回到自己家乡做供给 链的结构 ，探索产地多元化、多渠道化和碎片化。
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王俊钧
广东省服装服饰行业协会童装专业委员会会长
广东童装家当 在三年疫情和全球经济涌现 下滑，年夜 部分 企业也过得很煎熬。童装专业委员会几年来走访了很多童装家当 企业，了解到这三年疫情对我们童装家当 整个经济生态造成了很年夜 破坏。
目前严峻庞杂 的情况下，童装专业委员会正联合提议 人企业研究新模式新战略：抱团打造童装战略年夜 单品和爆品；建设全球化、全链路单品、爆品营销模式；联手打造单品数字化快反链（闭环基地）——聚焦面辅料、共享采购链、共享车间、共享仓储（包含 一件代发）、制品 二次工艺、分工协同、供给 链金融。我们经过年夜 半年的转型调剂 推动看到了未来，也看到了希望。无论怎么难，童装专委会一直在行动，各企业也在自救，也在互动。
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陈锦康
广东省服装服饰行业协会互联网电商直播分会会长
目前在沙溪，直播已经成为常态化，年夜 小企业把直播看成 一个必备的渠道。今年6月份，抖音第一个针织品类的直播节在我们沙溪胜利 举办，取得了1个亿的播放量，让全都城 知道直播是沙溪的一个强项。直播对沙溪服装家当 供给 链起到了异常 好的带动作用，我们有智能家当 园、直播年夜 厦，马上还要成立一个跨境电商园，还要很多企业都在直播上做结构 做更好的准备。
曩昔 ，我们服装企业的基本 是做好产品 、做好开发、做好设计，现在要在智能制造、供给 链、内外贸、电商等方面开拓新的成长 偏向 和模式，组建新的团队，巩固我们行业的成长 ，为企业的长年夜 做好充分 的准备。
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卢伟星
潮州市服装行业协会会长
潮州服装行业以婚纱礼服为主体， 90%以上是出口产品 。近两年来，疫情对家当 造成严重冲击。去年国际订单回流中国，潮州婚纱礼服也不例外，获得点点红利。据海关统计，今年前三季度，潮州婚纱礼服出口同比增长48.3%，这是我们家当 特色和区域品牌优势的体现。
今年以来，国际不确定因素增加，欧洲货币贬值、通货膨胀，使婚纱礼服高消费需求明显下降，迫使我们加倍 依赖美国市场。自7月份以来，订单涌现 逐渐萎缩的趋势。
面对当前外贸形势，促使我们思考传统家当 如何在传承和成长 变革 中寻求新突破，我们将通过加强跨境电商平台建设，增强企业研发设计能力等方面入手，做精做强潮州服装制造业。
婚纱礼服家当 是密集型家当 ，近年来，企业通过引进设备，以机械取代 手工，降低人工成本，提高生产率和产品 附加值，增强服装企业核心竞争力。未来我们将贯彻新成长 理念，融入新成长 格局 ，向转型升级、高质量成长 迈出坚实办法 ，更好地助力实现市场的国内国际双循环。
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邓剑鸿
佛山市纺织服装行业协会会长
三年疫情对佛山服装家当 影响很年夜 ，对各企业都有影响。我们在想办法 提升智能制造，在面料、设计上做出了很多转变 ，以前外贸为主，现在年夜 部分 转向国内市场，近几年赓续 调剂 家当 结构，包含 生产调剂 、客户调剂 、技术调剂 ，努力去适应新环境的变更 。无论市场环境怎样变更 ，都离不开衣食住行，“衣”一直是排第一的。虽然近期业绩不睬 想，但广东是全国纺织服装行业强省，佛山是广东纺织服装制造的强市，相信年夜 家一起坚持一起立异 ，未来一定会更好！
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乔荣
东莞市服装服饰行业协会执行会长兼秘书长
目前疫情对我们服装家当 的影响已经是不问可知 。去年开始，我们协会一直在做东莞服装家当 的调研工作，了解企业目前的困难和诉求。经过调研，我们发明 目前最主要的问题是市场的问题、渠道的问题。今年上半年开始，我们在中国纺织工业联合会流通分会的指导下，在广东省服装服饰行业协会的年夜 力支持下，配合 主办了年夜 湾区（东莞）服装服饰云上博览会，采取 3D建模、VR全景展示的形式，赞助 企业拓展渠道，开拓市场。
目前线下展会受疫情影响比较 年夜 ，举办有困难，参展商比采购商还多，企业不参展也不可 ，参展没效果也不可 。考虑到这个问题，特别联合了省内外商协会配合 举办云博会，目前已被省工信厅、商务厅列入《2022-2023“粤造粤强 粤贸全球”广货促销费联合行动工作计划 》的目录。云博会是因疫情而生，不管疫情如何，未来服装家当 一定是线上线下融合的趋势，在此我也想向全省的商协会发出呼吁，希望年夜 家可以一起联合起来，一起寻找一些新的模式、新的方法 ，在变革 中寻求突围，赞助 我们的行业高质量的成长 。
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朱华泽
东莞市虎门服装服饰行业协会常务副会长
连续三年的疫情对我国服装服饰家当 造成了重年夜 的影响，虎门也不例外，今年也涌现 多次疫情，展会展览包含 举办了二十几年的服装交易会以及虎门杯都无法顺利举办。尽管如此，虎门服装没有消极 没有失望，服装家当 是个日不落家当 ，服装人始终坚持素心 、坚守本业。在最困难的时候，有很多企业都关门了，但今年以来企业没有关门倒闭的情况。主要是线上走的比较 好，年夜 部分 企业都已经有直播带货，GMV年夜 约是2000-3000万/月，个别 5000万/月，弥补了线下销售不足的情况。
依据 目前疫情的影响和全球环境的变更 ，我们针对虎门服装的成长 做过一个调研，结论是未来3-5年，服装家当 涌现 线上线下并举、内贸外贸兼修的态势。线下批发零售渠道将越起事 做，跨境电商将进一步成长 ，外贸与内贸的差距会进一步缩小。虎门会将成为内外贸服装接单中心与生产加工基地，产品 结构将形成女装、童装、休闲装三足鼎峙 ，同时校园服、职业装崛起的多元化局面。无论线上线下做品牌的企业，加倍 注重商品的溢价，注重品牌的品质以及影响力美誉度。我们预期未来几年会有一批新的服装品牌出生 和电商直播品牌崛起。
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欧阳永辉
佛山市顺德区纺织商会会长
疫情以来，受多点散发影响及国际市场供需形势庞杂 的叠加，纺织服装行业遭遇成本上涨、物流不畅、订单外移等多重考验，运行压力连续 加年夜 。同时，我们看到数字化、智能化在逐渐成为全球经济增长中的重要力量,已经深刻推动纺织服装家当 商业模式和运营模式的转变 ，我们认为纺织服装家当 未来可期。
第一，数字化智能化转型是纺织服装企业的突围之路。为赋能家当 成长 ，推动行业数智转型，加强技术立异 和产品 立异 ，推动纺织家当 向价值链中高端跃升，顺德纺织商会组织会员到优秀企业参不雅 考察先进智能化设备及数字化智能化示范车间，同时开展数字化转型系列培训活动，勉励 各会员企业坚定命 字化转型的信心，深度赋能企业长年夜 。
第二，全域营销结构 是纺织服装企业必由之选。全域营销指在新零售体系下，以消费者为整体运营的核心，以年夜 数据为能源从而实现全链路、全媒体、全数据、全渠道的新零售模式，能够让消费者在不合 的消费平台或互联网平台涌现 与消费者最相关的内容，完制品 牌与消费者的全周期的闭环。
全域营销的结构 模式无论是从线上引流到线下，还是借助实体商号 的全新体验引流到线上，都是在打造品牌受众流量的闭环，带动整体快速成长 。为此，顺德服装生产企业需要引入云架构及平台化思想，建立立异 敏捷的数字化生态环境,驱动并引领服装家当 立异 成长 。其中，众衣联平台为纺织服装企业逐步建立起集设计、订单、生产、原村料、物流等环节于一体化共享的运营治理 平台、协同立异 智能化的供给 链治理 平台、互联高效的客户办事 平台以及敏捷平安 的基础技术平台,进而完善智能化管控机制，为传统服装企业建立具有智能化竞争力提供了一个整体的解决计划 。
希望通过纺织服装家当 、企业的变革 ，纺织服装企业能够创出一条可连续 成长 的途径 。
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梁晓旭
广州市海珠区中年夜 国际立异 生态谷纺织家当 联合会秘书长
中年夜 纺织商圈以及商户的经营情况要从两个维度来讲，一是营商环境，二是经营业绩；首先从营商环境来讲，我认为中年夜 纺织商圈是成长 三十多年以来最好的时期，政府搀扶 力度、商圈环境、硬件配套、家当 办事 等都迈入了新台阶，随着地铁的投入使用未来营商环境会更好，但商圈商户经营业绩有些下滑了40%-50%，经过联合会对家当 研究剖析 ，下滑部分 是在全球贸易摩擦、东南亚纺织服装业崛起后以及疫情影响下丧失 失落 的海外市场，国内市场略有增长，主要由下游服装行业的直播电商带动，有国内这个全球最年夜 消费市场托底，目前中年夜 商圈的经营业绩进一步下滑的空间已经不年夜 。
海珠区政府专门为推动中年夜 纺织商圈优化提升，成立的中年夜 国际纺织时尚中心综合提升推进办，制定了1、3、10年计划目标，逐步连续 推动商圈硬件提升、环境优化、业态升级、办事 升级，各市场也在积极响应、配合政府加年夜 投入力度，年夜 力度进行硬件升级、完善功能 配套、业态调剂 、提升办事 ，对于商户来讲，除了提升实体商号 的形象升级、办事 水平提升外，年夜 部分 商户已经在各年夜 直播平台通过短视频、直播方法 进行流量转化，从线上导流、线下成交，这也会成为广年夜 商户在产品 销售渠道的一个重要弥补 内容。
本次疫情对整个纺织服装行业生态带来不小的冲击，尤其是广州，原资料 端、生产制造端、裁缝 渠道端都受到了较年夜 影响，但我始终相信疫情终会散去，家当 生态属性不会因为疫情产生 质的转变 ，只会助推家当 集群向更高等 、更高质量的偏向 净化，例如康乐鹭江片区经过这次疫情一定会加年夜 整治力度，向加倍 健康的偏向 成长 ，经过这次疫情我们一定会加倍 重视广州纺织服装家当 生态供给 链的构建、完善与提升，这对于广州打造时尚之都、建设国际消费中心城市来说，恰恰是一个异常 好的机遇。
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钟浩贤
年夜 朗国度 外贸转型升级基地(服装)工作站常务副秘书长
年夜 朗毛织已成长 成为全国范围 内最具范围 、家当 链最完善的家当 集群。目前全镇拥有毛织行业企业20000多户，从业人员超20万人；毛织服装、纱线、机械等全家当 链年交易额超600亿，年产毛衣约8亿件。为进一步响应党的二十年夜 精神，年夜 朗积极采取 四年夜 举措，分别 是制定行业搀扶 资金、举办行业活动、搀扶 企业品牌、打造公共办事 平台等全力推动年夜 朗毛织高质量成长 。疫情之下，服装行业需要积极变革 ，通过数字化应用，加强电商平台对接，增进 行业深化合作。
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林月华
新塘国度 外贸转型升级基地(服装)工作站主任
新塘服装在疫情这几年受到的影响不是很年夜 ，相比较 较 稳定，因为新塘有完善的服装家当 链条，有比较 浓厚的电商气氛 。包含 本轮疫情，新塘一是防疫工作做得比较 到位，二是得益于新塘的家当 链，工厂 、布辅料、销售末端都在新塘，且没有那么密集，对商家来说相对还是比较 平安 、稳健的。
在疫情几年来，甚至在疫情之前，我们都在摸索服装行业的趋势，赓续 学习和结构 ：2018年我们就结构 网红直播，主动到杭州学习并运用到实际运营中，带动新塘的传统电商转型升级，目前新塘的直播电商成长 已经越来越成熟；2019-2020年我们对整个商场进行升级改革 ；2021年承接新塘国度 级外贸转型升级基地+工作站，组织企业积极参展并且 创建 公共办事 平台及展厅；2022年建设广州东年夜 门时尚中心项目以及成立增城区设计师协会和增城区服装电商协会，利用多方面的平台来提升新塘服装行业的知名度和时尚度，为新塘服装行业的时尚化、品牌化、数字化、展销展贸化奠定 坚实的基础。期待新塘成为未来广东服装新的增长极！
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侯东美
鹿颜国际(广州)服饰有限公司董事长
我们是一家传统企业，我们从零到一的进程 ，就是最原始的做法，而从一到N的成长 ，我们企业在改革 开放以来错过了立异 的成长 机遇，一是05年电商风口，二是疫情产生 时抖音直播的风口，再加上疫情三年，打的我们传统企业由于转型不及时，基本上无还手之力。自己 我们企业是重设计，轻营销的服装品牌，目前意识到的问题，想从头来过也是难上加难，新零售直播退货率高达70%。但我们依然没有灰心，因为广东服装在国内外是有雄厚的基础和沉淀的，不管是从量还是质，都一直处于全国的领头位置 ，但我们广东服装普遍存在重设计轻营销，在这点上，我们应该总结经验和教训，不足之处应该向行业做得比较 好的兄弟省份学习，同时希望政府搭台，行业唱戏，出台强有利的政策，制定久远 广东服装更年夜 的成长 计划 ，吸引更多热爱服装、怀揣梦想的年夜 批年轻人，到这个集聚包涵 文化气氛 的千年商都。
建议行业协会组建团队，立项研究，通过各品类商协会的优秀企业家，及组织专家博士，在跨境电商数字化领先的领域里面，继续立异 传统服装，数据化的全面转型升级。作为我们老一代的服装人，竭尽全力会配合政府，行业立项各项目标的启动，克服苦难，凝心聚力推动广东服装未来成长 的新模式，重振广东服装的辉煌！
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吴艳芬
广东美思内衣有限公司董事长
环境的不确定性成为经济成长 的常态，我们服装企业成长 将面临持久战，企业要做好各类 不确定因素下的应对预案，我们的触角、眼光和信息不克不及 被疫情限制住。疫情会淘汰一批生产力落后、缺乏立异 、资金缺乏 的企业。我们要调剂 经营模式，聚焦内功，做好打硬仗的准备。
美思这几年一直坚持转型升级，打造全渠道的营销、结构 社交电商、网络直播、短视频等新经济模式。战略聚焦在成长 健康科技的产品 、智能黑科技资料 升级，“械”字号应用延伸，提高产品 附加值和竞争力。同时，经营和治理 数字化上，运用共享智能云仓打造和供给 链资源集合平台，包含 选品中心、检测中心、直播中心和物流中心，通过信息化和数字化的设备共享产品 仓储、物流、销售信息，提供一站式综合办事 平台。
越艰难困境，越砺出强者，信心比黄金重要，虽然疫情对服装⾏业造成⼀定的影响，然则 只要品牌们抵抗 过“进击 ”，我们会迎来新一轮成长 机遇。
何荣坚
广东群豪服饰有限公司董事长
感激 协会提供这个平台，让年夜 家有一个信息互通的机会，传统家当 切实其实 受到了不合 水平 的冲击。目前我们也在加年夜 力度做团购定制，包含 直播电商，究竟 国内庞年夜 同质化类型的生产力也是内卷原因之一，要精准定位消费者，利用年夜 数据剖析 判断或许才是企业突破之道，希望协会提供一些供给 链资源与企业成长 突围论坛，让年夜 家分享到更多的知识，年夜 家一起坚持，配合 为提升广东服装的竞争力而斗争 。
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邓文远
富绅集团有限公司常务副总裁
在全国上下都聚焦防疫的时候，协会还在连续 存眷 行业成长 和企业经营，这是异常 了不起的事情。富绅一直专注国内市场，三年的疫情对我们的影响也挺年夜 的，然则 从企业的运行来说，我们也借着这个阶段能够深挖潜力，拓展业务模式，加强线上线下融合，利用直播和电商渠道延展线下业务范围 ，并初见成效。对于未来，我们充斥 信心，光亮 就在前面，我们坚定前行！
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张小祥
忠华集团有限公司总裁
我从我们家当 链的前端谈一谈我们对纺织行业的看法，忠华集团主要是做纱线的设计、研发、生产、销售。今年疫情对新疆棉花的收购、加工、物流等环节影响比较 年夜 ，加上目前广州和全国疫情严峻，收到下游客户反馈很多纺企、工厂 开始压产，春节前可能会提前放假，我们认为明年3月份启动也不太乐不雅 。
最近，清远市政府正在讨论承接广州海珠区中年夜 纺织商圈制造业的相关问题。我们忠华集团在清远市清城区石角镇（位于广清结合核心区，广佛清三地交界处）投资建设了忠华·广清中年夜 时尚科技城家当 园。项目计划 2000 亩稀缺 M2 用地，目前已具备100万平方米智能制造智慧园区，可承接引入500-1000家企业的能力，这里区位、交通十分便利 ，周边配套也比较 齐全，欢迎列位 企业家到忠华·广清中年夜 时尚科技城家当 园参不雅 ，提供建议！
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陈永森
东莞庆富丰时装有限公司董事长
服装家当 的“变”与“革”，其实广东服装家当 的原地变革 ，我小我 是不怕的，就是怕它跑了，如果年夜 家细心不雅 察，可以发明 服装家当 是在移动的。
广东在90年代开始承接了香港和东南亚的服装贸易和供给 链，体量够年夜 ，人才够多，成为了全球最重要的纺织地带之一，在这个异常 完善的家当 链上，无论是从设计到研发，原资料 的供给 到生产，反响 异常 快速。
最近在讨论和预测广东服装家当 带接下来将何去何从？有人说会向其他省区转移，但我小我 最担心 的是，在三年的疫情期间，我们的外贸还是继续和原有的老客户在做买卖，而世界各地的年轻创业者对服装的需求只能依赖本地 和周边国度 的供给 ，催生了本地 的服装家当 链，导致国外对广东服装需求量的减少，虽然说线上的推广和交易可以带来赞助 ，但由于传统的服装企业对网络的认识和运用较弱，因为流量和交易的方法 转变 ，将会无可避免地导致业绩下滑，也很难获取到新客户。
服装是一个柔性供给 链家当 ，同时也是一个需要温度的家当 ， B2B的业务里需要品牌方和供给 商年夜 量的人与人之间的沟通，才可以杀青 更好的合作，我们渴望拥有一个和国外商家深度互动的平台，提高我们服装外贸的可连续 性成长 。
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谢海龙
珠海威丝曼股份有限公司副总裁
自疫情以来，我们威丝曼涌现 了内销订单不振的情况，国内品牌单款单量头单较去年少50%，较疫情前少70%。小单快反模式对供给 链造成较年夜 挑战。我们的应对方法 为开拓海外市场，积极加入 海外展会。同时跟供给 商紧密合作，依据 客户需求适当备货以及使用客户认可的现货面料，来做到真正快反。
最积极的自救就是国外抢单。但我们有同事出境加入 展会的时候，产生 过护照过时 的情况，而更新护照的流程异常 繁琐耗时特别长。并且 比较 曩昔 ，出差直飞国内的单程机票基本是在3万到5万，如果派四小我 的话，会多产生 十来万成本。因此我们出境异常 困难，出境成本比较 高，没办法 到海外参展，去跟我们的竞争敌手 抢单。
曩昔 ，我们到国外加入 展会有政府相关政策支持，现在都取消了。我们希望政府能在海外参展、出境抢单等方面赐与 支持和一定的补贴 。
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江旭东
丽晶网联董事长
未来三至五年内，零售不会有报复性增长，所有企业都要丢弃幻想，做好准备，保障现金流回归有利润的良性增长。从互联网年夜 厂的裁人 和国企的降薪可以看出收缩的水平 。企业一定要清醒，回归实质 、回归常识，做有利润的业务，不追求范围 增长，一定要考虑每项投入的回报，未来是一个要在下滑的存量市场中争取份额增长的时代。
广东制造企业很多都是从事B2B的业务，现在病急乱投医，纷纷 做起B2C的直播业务，团队基因不匹配，人才缺乏，企业找到适合 的人很难，留住更难，企业的产品 力组织力和B2C业务不匹配，特别是B2C市场的高退货率，最后做出的回报和投入不成比例，很多企业最后也是一地鸡毛。
B2B和B2C是完全不合 基因的两类公司，曩昔 我们在增量市场换赛道，由基础业务支撑是有机会的，现在是下滑的存量市场，维持原由业务都要花费更多的资源，更不要说打造新业务领域了，转换赛道是有巨年夜 的风险的。
B2B企业基本是单品类模式，自己擅长的品类就那么几个，希望的是量年夜 。而B2C业务是追求客单和联单率，这样能力 把流量充分 使用，降低成本。单个企业和平台和流量方谈缺乏信任和范围 ，只有靠政府和协会把年夜 家组织起来抱团取暖能力 胜利 。
政府背书，协会牵头构建广东制造的平台，对接流量端，坚守B2B业务的主阵地，做自己最擅长的事情，抱团的平台我们可以从流量方获得更好的资源，平台建立统一的云仓和云工厂 ，保障订单履约的质量、交期和合理的利润，政府的背书更容易赞助 交易建立信任，现在交易的最年夜 成本就是信任。
方剑
优布开创 人
我理解服装家当 的变主要是两个方面：一是线下转线上，在疫情重复 的情况下，需要采取 线上策略触达方方面面；二是传统模式的以产定销要酿成 以销定产，实现真正的按需生产才是最科学的模式。
以往年夜 多半 服装品牌的痛点都是这个靠预测需求，一旦禁绝 产生 的库存对疫情下的企业来说是很年夜 风险，因此我们需要通过技术革命，构建一个对冲风险或者降低风险的生家当 态。
在“双碳”配景 下，我认为只有数码技术是唯一解法，既能减少对资源的损耗，又能去驱动家当 的改革 。全球市场中，数码技术一方面能赞助 企业产生 多样性提升竞争力，也能推动原创赞助 更好获客，另一方面柔性快反能力又能赞助 企业压制库存。广东服装一直很强势，但广东的设计不被看见，设计师不赚钱，未来希望能广东的设计被看见，原创设计涌现 井喷式增长。
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陆秀淮
广东省时尚服饰家当 经济研究院院长
疫情正在转变 家当 ！为此，研究院正在联合广东省服装服饰行业协会，组织相关的专家团队开展自力 的查询拜访 研究，后续将会宣布 专家不雅 点，也会提炼出申报 ，递交给相关政府部分 ，供决策参考。目前，研究院正在介入 计划 “湾区时尚家当 立异 中心”，希望整百口 当 立异 主体和立异 要素，为年夜 时尚家当 注入强劲立异 动力。欢迎年夜 家连续 存眷 ，感兴趣的企业一起配合 谋划。
信息来源：广东时尚宣布
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