年夜 唐地产“同音社区”活动推广，助力社区人性化成长

近年来，随着城市文化的成长 ，城市内的治理 加倍 的多元化，其中社会是一个比较  重要的角色。社区是城市基层治理的“最后一公里”，在城市治理 中有着举足轻重的作用。当前情境下，城市商品房社区人际关系冷漠、社区公共生活匮乏、社区介入 度低等问题赓续 显现。社区间的活动是解决这种问题的重要方法 。

作为国内知名的房企，年夜 唐地产拥有自己的物业团队，在实际的治理 中，也发明 了社区活动的重要性，并积极响应相关政策号令 ，协助“最后一公里”的办事 保障，推出一系列特色化的办事 ，其中又以“同音社区”活动最广为人知。

年夜 唐地产“同音社区”活动是其联合陈章辉福信慈善基金会，以同音社区活动室为基础阵地，以“美好生活，我们配合 营造”为理念，将“空间、活动”作为赋能载体，打造出邻里和谐、共融共建共享的“同音社区”特色活动。此活动开始于漳州年夜 唐世家小区，通过打造多功能  的社区公共空间，开展兴趣学堂、亲子教育、节庆联谊等系列活动，提升社区体验，增强居民的归属感和幸福感。

如今，经过年夜 唐地产三年多的积极探索下，已经初步实现了居民共享、社区共建、社会共治的社区营造模式。迄今为止，年夜 唐地产联动基金会、社工机构、物业、政府部分 多元主体介入 ，共开展项目活动351场次，打造社区学堂33个，累计办事 近40000人次居民，居民满意度超97%。其中子项目——同音书屋尤为突出，目前已被复制到厦门、漳州3个小区，项目整体模式的复制也在试推广阶段，将实现更多群体的美好生活体验。

不仅如此，年夜 唐地产已经建立1个社区公共空间，并即将完成2个社区公共空间的建设与升级，充分  包管 居民介入 公共议事的场合 。在活动组织人员方面，年夜 唐地产培育了10个居民社团、18名业主公益导师、12名儿童督察员，吸引100名业主加入志愿办事 部队 ，办事 时长近700个小时。 “同音社区”让社区居民自我治理意识赓续 觉醒，治理能力也逐渐提升，如今很多社区自治模式已经初步建立。

相信在未来，年夜 唐地产“同音社区”项目还会进一步联动多元主体，打造“城市住宅小区”社区治理配合 体样板，并复制推广至更多住宅小区，为更多人筑梦美好未来！

本文源自资本邦