专访淘宝天猫家装家居总经理恩重:万亿级市场的三年夜 战略

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查看455 | 回复0 | 2022-8-11 22:55:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
天下网商 刘雨锟

编辑   吴羚玮

家纺业有这么一句话,“全球家纺看中国,全国度 纺看南通。”


南通市区往东40公里,一个名为“叠石桥”的小镇,是全国著名的“家纺之乡。


去年,位于叠石桥的南通国际家纺园区实现了跨越 2300亿的市场交易额,为全球生产了六成家纺产品  。家纺几乎承包了全镇人的生计,花边、原料、被子、枕头、四件套等商品,造富了不少工厂  和经销商。这里还出生 了罗莱、海澜之家这样的年夜 品牌,也涌现出了更贴合年轻人的新品牌躺岛等。


8月8日,“一路向上——淘宝天猫商家运营中心 2022 夏季巡回公开课”在南通举办。这是淘宝天猫融合以来,家装家居行业首次范围 化地向商家介绍策略偏向 ,数千名商家线上线下参会。






据了解,作为南通家纺生意经营的主要阵地,曩昔 一年,淘宝天猫床上用品的生意范围 跨越 500亿,是最主力的线上交易平台。


在年夜 淘宝家装家居行业,床品是其中线上渗透率较高的类目之一,渗透率超50%。但家装家居是个高达数万亿范围 的巨年夜 市场,因为商品和办事 无法被标准  化,目前仍被视为一个相对“传统”的行业。


不过  ,这个市场正在产生 变更 。


新机遇何在?



一款能够卷进细长蓝色盒子的床垫,成为家居行业的一匹黑马。去年第一次加入 天猫618的新兴品牌“蓝盒子”,开售首日就卖出近1000张床垫,销售额近4000万元,成为弹簧床垫TOP1。


家装家居品类在线上正经历快速增长。天猫家纺布艺行业小二乾坤表示  ,近年来家纺行业整体坚持 微增态势,但在淘系,家纺行业拥有三位数增长。


当家纺行业从此前的耐用品向快时尚单品转变,更多垂直细分赛道涌现,也出生 了更多新的品牌面孔。乾坤表示  ,家纺行业的新品加倍 存眷 棉类衍生、天然再生等材质,而商家们也在向宿舍、户外、办公、婚庆等更细分的场景需求拓展。


与此同时,给产品  “起绰号”也成为面向年轻消费者的一年夜 营销利器。家居新品牌“躺岛”的商品“猫肚皮枕”“熊抱被”“瓜瓜凉被”等不但 用了新材质,还用绰号放年夜 了商品卖点,切中年轻人的情绪,捧出不少爆品单品。






同时,数据显示消费者经常有联系关系 的跨品类消费习惯,例如购买  床垫后,消费者年夜 概率会去买床上用品四件套做搭配。基于这样的消费者行为,淘系会将不合  商品组合,用高渗透率的品类带动低渗透率品类的购买  。


阿里巴巴淘宝天猫家当 成长 及运营中心家装家居总经理恩重接受《天下网商》专访时表示  ,目前淘系整体拥有超10亿消费者,年夜 淘宝家装家居将重点存眷 为用户创造  更好的体验、更多价值,从而提升现有用户钱包份额,这将是商家更年夜 的生意增长机会。


“淘系平台正在从原先的全场景全用户,到基于细分场景、细分用户,去做垂直的变更 ,让丰富  性的货品、品类,在不合  的场里找到精准用户。”恩重首次向商家宣布 行业的三年夜 战略:商品内容化、全域零售和办事 商品化。






商品内容化和全域零售,是为了给商家带来更多的流量,并提供给  消费者更优的消费体验。恩重表示  ,目前纯真 凭借价格来卖货越来越困难,家装家居行业合作的设计师生态包含 设计师、收纳师、用户KOL(症结 意见领袖)等等,通过他们创作的内容、直播短视频、买家秀在各个场域做分发,商家可以以内容促销售。


办事 商品化则是行业未来将普遍转向的重要方法 。恩重表示  ,目前已有部分  品牌将家装家居办事 纳入SKU(最小存货单位  ),以商品的方法 销售给用户。例如科勒卫浴原本只卖卫浴产品  ,现在也开始提供卫生间浴缸、墙面的微改办事 。不少家纺品牌,也在销售床品之外,提供铺床、每月清洁除螨等办事 。


办事 的加入,带来品牌盈利能力的直线上升。恩重透露,办事 商品化后,品牌的客单价至少翻了三倍以上。这也是家装家居商家们的新增长机会——当品牌获客成今天 益高企,商家们说服消费者从“买商品”,酿成 “买更多商品和更多办事 ”,消费者的价值更高。


“交易是1个订单,消费是从1个到N个订单。”恩重表示  ,淘宝希望通过办事 商品化战略,让消费者从瞬间的购买  动作转变为全生命周期的运营。而对消费者来说,这一转变 实际上解决了装修时的重年夜 痛点:线下产品  、价格、办事 不透明,相比之下品牌方提供的全套解决计划 更具确定性。恩重称,目前将办事 纳入SKU销售的品牌不多,但未来,办事 商品化至少将占家装家居行业的20%。


在这三年夜 战略之下,是淘系家装家居的底层能力:商品数字化。


当消费者购买  沙发、书架等年夜 件商品时,决策周期往往更漫长。线上体验不足和办事 空白,曩昔 也是让这些品类提升渗透率的难点。电商平台年夜 多是通过3D建模等技术,补齐线上体验的不足,或是通过与本地  的商家合作,将线上的消费者拉到线下。


3年前,淘宝开始为家装家居商品进行3D建模。2021年双11,淘宝极有家平台上线“我的家”功能  ,消费者可以将一张3D沙发放进自己家的实景建模中,直不雅 判断商品的搭配效果。“我们在沙发、床这样的标准  家居领域渗透率能达到  30%以上。不管是用户的停留时长、转化还是成交客单价,都有7%到15%的提升。”






这也为商家提供了精细化运营用户的基础。以往商家为吸引客户,会给家具贴尽可能多标签,一把椅子很可能既是中式,又是欧式,导致最终转化效果欠好 。而商品数字化能自动识别商品类目,从而精准触达消费者。


恩重表示  ,在未来,对于家装家居场景的3D或AI应用,这些数字化的商品都邑 作为最重要的基础存在。淘宝计划在三年内做到商品的数字化全笼罩 。


诸多商业机会,展现在商家面前。恩重表示  ,国内的家装家居差别 巨年夜 ,“这是一个传统的行业,但淘宝能给它先进生产力,岂论 是社区生态还是数字化,这是一个巨年夜 的增漫空 间。”


结构 与挑战



在消费者眼中,淘宝是家装家居产品  最丰富  的电商平台。《天下网商》了解到,目前淘宝和天猫的家装家居商品超6亿。在产品  之外,阿里巴巴也在家装家居上下游普遍 结构 。恩重称,从“好好住”等前端内容平台,到设计软件、SaaS系统,到后端的红星美凯龙等家居卖场以及物流仓配等家当 链各个节点,阿里巴巴均有结构 。






阿里的目标很明显,就是希望将家装家居市场做到真正意义上的线上化,深入到家  当 上游。


但挑战也同样存在。以家装家居行业重点要打造的“办事 商品化”战略来说,挡在面前的就是一座年夜 山:行业过于非标,标准  难以统一。


另一年夜 挑战则更为迫切。2022年初,阿里巴巴集团中国数字商业板块总裁戴珊宣布 内部信,宣布淘宝天猫业务归并 。这给家装家居行业带来新的挑战。譬如,天猫商家的商品相对更标准  化,淘宝商家往往能提供更丰富  多样的作风 ,但产品  履约交付能力相对弱,在供给 链端不具有确定性。如何让淘宝天猫商家融合、各展所长,是接下来行业需要解决的问题。


恩重表示  ,家装家居行业希望回归到家  当 和消费者需求自己 ,以统一的垂直家当 打法,贯通天猫与淘宝商家。譬如为了解决行业物流履约确定性的问题,淘宝天猫将建立基于全国物流办事 的一张网,提供仓储能力、物流能力,赞助 商家找到确定性。


“家装家居是个相对传统的行业,然则 在付与 先进生产力后,这个市场将具备巨年夜 的增漫空 间。”恩重表示  。如何把握住线上机遇,将是这个“传统行业”未来一段时间向上突破的症结 词。

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