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告白 主弗成 回避的达人营销,有学霸笔记可以复制了 ...
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告白 主弗成 回避的达人营销,有学霸笔记可以复制了
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2022-7-29 21:31:00
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曩昔 几年里,我们会重复 提起一个概念:互联网的红利已消失了,无论是资本红利,立异 红利,还是流量红利,似乎都已经离我们远去。
于营销层面,对绝年夜 多半 企业而言,选好赛道、包断媒体、强行刷屏就能胜利 推出产品 的时代一去不返,
“内容”成为了产品 之外,驱动品牌增长的核心力量。
个中缘由不难理解,在内容互联网时代,用户认知一个品牌,了解一个新品,往往都是从活跃于各平台上的达人开始,通过达人输出的种草测评笔记、精心拍摄的创意视频,用户逐渐了解品牌,并为之吸引、问询、行动,进而成为品牌的忠实拥趸。
内容建设了品牌心智,放年夜 了品牌势能,近年来高速长年夜 的新消费品牌,如花西子、添可、Ubras、王小卤等,无一不是做内容的高手。而在一众内容平台里,
巨量星图海量的优秀达人,以及所构建的集“品效销”合一的营销闭环,也成为了品牌发力的首选。
@花西子、添可、Ubras、王小卤品牌抖音短视频
其中,与专注在某一领域、有专业技能的达人合作,往往是品牌入局抖音营销的第一站。
据新榜研究院宣布 的《2022达人营销成长 洞察申报 》,跨越 70%的告白 主表示 将扩年夜 达人营销投入,营销目标也愈发集中于品牌和效果。
但并非所有的品牌都能“玩”好达人营销。为此,巨量星图携手生态伙伴配合 打造了针对达人营销各环节的办法 论指导手册,让办事 商作为症结 意见传输方,科学影响告白 主在营销各环节中的链路决策。目前,巨量星图联动办事 商之一——仟传网络打造的第一期《不雅 星者-学霸的达人营销笔记》已新鲜出炉。
之所以取名为“学霸笔记”,在于“笔记”源于平台和优质办事 商的内容共建,是双方知识经验碰撞后形成的系统总结。因此,它是专业、审慎且实战的,对于品牌的达人营销具有长效指导作用。
品牌达人营销的“四重困境”
达人营销,如何突破圈层桎梏,触达更为普遍 的人群?
如何甄选出适合 的“品牌代言达人”,获得更富性价比的矩阵组合?
怎样能力 使兴趣人群产生 实际购买 行为,并从一次消费转化为N次消费?
在巨量星图联动办事 商伙伴仟传宣布 的首期“学霸达人营销笔记”中,仟传网络开创 人兼CEO 苏旋针对达人营销“触达难、触动难、转化难”的问题,分享了品牌达人营销容易陷入的“四重困境”。他举了这样一个例子予以说明:
某美妆品牌在推广新品时遇到了达人营销的难题。就预期目标而言,他们希望效果“品效合一”,既追求品牌曝光,又希望种草深刻,还想要达人做“小黄车”带货。
这种“既要又要还要”的情况,会经常涌现 在品牌的达人营销需求中
。
在对该美妆品牌的战略目标做了深入拆解后,仟传发明 :此次上架的新品,研发有一个特别重磅的成分,在整个品牌的产品 体系中价值突出,未来也将承载着比较 高的品牌期许。
因此,仟传建议品牌进行长效运营,将达人营销分为两个阶段,前期以种草为主,并计划 了头部、腰部、尾部平衡散布 的达人策略,通过垂类达人和非垂类达人(如剧情等)的使用来触达不合 消费人群,强化种草效果;后期,再甄选出美妆行业里带货平均值、ROI比较 高的达人,邀约其带货。最终,品牌曝光、产品 种草效果均要好于原定目标。
而除了上述所提到的“投放目标不清晰”外,在首期“不雅 星者-学霸的达人营销笔记”里,还提到了达人营销的另外三重困境:
第一重困境是投放策略单调,有的还停留在创意告白 时代,将“曝光量”作为衡量达人营销效果的核心指标,
有的则极度看重“效果”,会特别强调营销投产比,这俨然是从一开始就对达人营销的价值存在误判;
第二重困境是迷信头部达人,相信“年夜 力出奇迹”
,这种情况会较多的涌现 在刚从告白 思维切换到内容营销思维的品牌客户身上;
第三重困境则是行动上缺乏一致。
对外,会摇摆在In-house和署理 公司之间,认为内容能力要掌握在自己手上,却迟迟不肯 意下场搭建in-house团队,不仅造成了预算浪费,也错过了品牌推广的时间窗口;对内,则是难以调动内部的各个部分 (如研发部、用户洞察部)来联动监测、优化达人营销效果,因此也无法长线、全面评估达人营销价值。
达人营销的4年夜 挑战
突围困境:“PROBE”达人营销五步法
当“内容驱动增长”成为行业共鸣 ,而联动各领域优质达人来汇聚创意成为了品牌营销的“必选项”时,一套成熟的达人营销经验理论被提上了日程。
首期学霸达人营销笔记指出,达人营销一定要从顶层策略角度出发 通盘考量,同时以数字化手段辅以科学有效的办法 拆解,这套理论被整理为 “PROBE(探针)达人营销五步法”。
PROBE(探针)达人营销五步法
具体而言,
达人营销的第一步是从做好准备(Preparation)开始。对内,要清晰化品牌推广战略,并明确此次达人营销的定位及意义;对外,则需要借助各类数据洞察对象 ,了解目标用户在社交媒体的内容偏好
,有且不仅限于:互动量多的内容、倾向存眷 的达人,以及热衷介入 的话题讨论等。
仍以上述提到的美妆品牌为例。就是因为没有清晰化产品 在未来两年内所承载的战略价值,以及在同品类中的竞争位势,从而在一开始做出了短效的达人营销策略,这样不仅晦气 于达人营销目标的实现,从长效看,也难以真正带动品牌出圈。
达人营销的第二步,则是要把控好投放节奏(Rhythm),这个节奏往往需要结合内外部的营销环境设定,
内部环境包含 品牌自有营销节点、其他整合流传 资源,以及产品 的上新周期、促销淡旺季等;而外部环境则包含 平台节点、社会节日/节庆等,在内外部营销环境的综合考量下,来细化短视频的投放节奏,如“投多长时间”“单位 时间里的投放强度”和“什么时间窗口投”等,以便于从时间维度来提升投放性价比。
如某知名调味品品牌连续五年打造527“爱妻节”,在每年的5月27日前后一周时间里,就会通过邀约达人众包创意的方法 ,在抖音打造尖峰式流传 效果。
达人营销的第三步,是基于品牌投放战略,明确好投放目标(Objective),到底是办事 曝光还是聚焦转化?
第四步则是要学习利用数据对象 ,“以终为始”地做好预算计划 (Budget)
。“以终为始”的概念,通俗可理解为基于品牌预期所要实现的流传 目标来反推预算范围 和投放计划 。而之所以预算能反推,则得益于巨量星图能够提供丰富 的数据,包含 达人的流传 数据和行业的参考数据等。
而最后一步,称得上是做好达人营销的完美状态,即品牌要学会买通 企业内外部的生态(Ecosystem)来连续 放年夜 达人营销效果,沉淀社交资产。
所谓内部生态,指的是在做达人流传 前后,企业内部各部分 ,如市场营销、电商、消费者洞察、研发等部分 ,投前投中可以联动起来去做效果追踪优化,投后还可基于人群偏好来反哺产品 设计和策略升级;而外部生态,则是建议品牌可以联动办事 商,如数据办事 商、创意办事 商、电商办事 商等来做到多渠道共振,以科学全面连续 地评估投放效果。
“达人营销的经验理论是可以复制的,这也是我们推出PROBE达人营销办法 论的底层原因。”仟传进一步表示 ,然则 否复制胜利 ,品牌还需要经受两重考验:
一是能否借用PROBE的办法 论,层层拆解对标品牌胜利 的核心要素,而不是“依葫芦画瓢”,将对方所使用的达人复投一遍那样简单;二是在复制胜利 案例打法的时候,也要结合品牌自有的战略和目标,来进行创意、选号等策略的校正和微调。
达人营销,驶向“下一站”
“巨量星图并不是一个纯告白 或者纯营销的平台,它实际上是一个生态。”在苏旋看来,这一生态中包含 有网络红人、内容创作者、MCN机构、品牌等多种角色,生态越是庞杂 ,营销打法就越具备多样性,杀青 的效果也就越多元,也越能反哺这个生态的长年夜 与繁华 。
正是感应到了这一价值,曩昔 两年,巨量星图一直在迭代、升级产品 、技术、数据和营销理论,以进一步提升达人营销价值,优化投放ROI。
以产品 端为例,巨量星图先后推出了星智投、星图优选等提升达人撮合精准性的产品 。以星图优选为例,在投放前,星图优选能够基于达人数据剖析 ,多维度评估达人能力;投放中,实时监控达人的内容效果;投放后,则可对达人投放效果进行精准器量 ,为后续投放提供指引。今年6月,星图优选还上线了选号工作台与行业洞察功能 ,新功能 的上线,也进一步提升了告白 主从提案、选号到执行、结案的效果与效率。
星图优选执行链路
在技术层面,巨量星图建立有300多个标签来刻画达人,包含 达人的商业的表示 、办事 能力、转化能力等,可以用异常 细的颗粒度去看达人历史上的商业表示 。
此外,还提供有一系列黑科技产品 ,如支持为品牌提前锁定高潜达人,提升投放性价比;又如可通过锚点制导,将已被达人告白 触达过的人群追加信息流投放,进一步提升品牌流传 边际效应;再如,应用“增效器量 ”技术,还可科学评估达人营销的真实效果,并对“怎么投”“投若干 ”等赐与 理性指导。
技术、产品 的迭代立异 ,也为达人营销提供了更富弹性的打法和空间。在此基础上,巨量星图还围绕“策略、数据、创意、技术”这4个达人营销的常见模块,输出了“STAR达人营销办法 论模型”,作为总的办法 论指导,供不合 阶段、不合 行业的客户,依据 自身实际需求和品牌特性来玩转巨量星图达人营销。
而此次巨量星图联动优质的办事 商共建“学霸笔记”,则意味着巨量星图从产品 技术层面走向了更为聚焦告白 主个性办事 的实操层面,其实质 是平台与办事 商的沉淀共建
:办事 商依据 以往经验沉淀总结,对达人营销办法 论作出系统梳理,星图作为主导方,在达人营销各个环节落实多行业、可复用的营销办法 ,双方在这一进程 中携手共进,配合 增进 生态繁华 。
据卡思了解,首期“仟传的学霸笔记”只是“不雅 星者-学霸的达人营销笔记”的第一期,未来,巨量星图还将携手更多办事 商伙伴,从策略、选号、内容、创意、垂类等角度,产出更多学霸笔记,助力品牌达人营销不迷路。
我们有理由相信,结合巨量星图的策略帮扶以及办事 商伙伴的多年经验沉淀,达人营销正走向“高效、精准、投入与回报成正比”的下一站。而这种“由难变易”,也意味着在未来,达人营销将从一个“困住”品牌的难题过渡为“上分项”,营销价值将实现最年夜 化释放。
※ 封面来源:图虫
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