全球经济不景气的当下，多品牌结构 让国际美妆企业显现出韧性。娇韵诗集团这个姗姗来迟的后手，能靠不雅 念领先的个性化护肤品牌myBlend居上吗？
为应对日益激烈的美妆市场竞争，法国化妆品集团娇韵诗重新推出了旗下高端护肤品牌myBlend。今年9月，消费者将可以在巴黎中心玛莱区的德贝莱梅街旗舰店进行体验。不久的将来，这一品牌或将进入中国市场。
快人一步的弄潮儿
15年前就主张“个性化护肤”
myBlend于2007年首次推出，是娇韵诗集团旗下一个开创性品牌。该品牌由集团开创 人的儿子Olivier Courtin博士创建 ，目的是满足各个年龄段各类 肤质的不合 需求与变更 ，量身定制出相应的计划 。
在那个护肤还在流行“水乳霜”三步曲的年代，myBlend的理念就相当“超前”，主张考虑消费者生活方法 、肌龄与肤质的不合 ，提倡个性化护肤。<span style="text-align: center;"/>
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myBlend共有150种产品 折衷 ，在15种日霜晚霜中加入不合 的精华（浓缩活性成分）调配成350种日霜+晚霜组合。由于My Blend在其时 远远超出 了“传统”美容不雅 念，因此并没有在消费者中取得很年夜 的胜利 。
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时隔15年后，My Blend今年在Olivier Courtin的主持下重启，并进行产品 的重新设计和改革 。虽然简化了myBlend之前繁复的生产线，并在效率和立异 方面进行提升，但myBlend最初个性化护肤理念并没有转变 。
在“护肤+食品弥补 剂+高科技对象 ”的理念下，myBlend创造 了30种高端产品 。新的产品 具有高度浓缩的活性成分的配方，共包含 日间夜间护理、清洁剂、卸妆液、眼部产品 22种化妆品，价格在60欧元—290欧元（约合人民币422元—2040元 ）不等。
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此外，myBlend提倡由内而外和由外而内的美容，并开发了一系列营养化妆品，旨在增强其防御能力并从内部解决特定的皮肤问题。
美容科技体验也被myBlend带入美容体验中。依靠尖端的非侵入性技术（如 LED 能量），myBlend还研发了四个对象 ，用在解决皮肤皱纹、瑕疵、光泽等问题。该对象 价格在60—90欧元左右，其中最贵的LED 面罩价格在970欧元（约合人民币6824元 ）。
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耗时4年重启
未来或是“第二年夜 支柱”
据法国《JDD》杂志报道，为了重启myBlend，娇韵诗集团花了四年时间，投资了2000万欧元（约合人民币1.4亿元）。
在重新设计的产品 中，myBlend品牌以成分可追溯性和禁止使用塑料为特色的环保战略，配方由经验丰富 的年轻配方师制成，混合了发酵姜黄提取物，维生素C，海洋益生元组和透明质酸等，提倡尊重皮肤人类和地球。
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“该品牌的360度办法 与当今美容消费者的愿景同步，或将成为当今奢侈品新愿景的先驱。” myBlend的品牌总监Suzy Lebert表示 。
据悉，该品牌已于5月在欧洲各地重新推出，重点是在线分销，并在许多水疗中心开展业务。9月，MyBlend将在巴黎玛莱区的德贝莱梅街开设一家旗舰店。
显然，随着MyBlend高奢产品 的重新推出以及成长 壮年夜 ，娇韵诗集团又增添了一员重要战将，护肤市场的位置 也将进一步巩固。
从当下的护肤趋势来看，个性化护肤、科技美容、功能 成分——myBlend的每一个标签，都满足消费市场的需求。再加之高端护肤消费市场的兴起，欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂等多个集团为抢占国际市场，纷纷 实行多品牌战略，通过推出新品牌或收购品牌来扩充品牌矩阵。而娇韵诗重新推出15年前的myBlend，既相符 目前多品牌战略趋势，又最年夜 水平 上整合了集团内部品牌资源，不失为一件一举两得的功德 。
“myBlend旨在成长 成为娇韵诗之后的第二年夜 支柱，这就是为什么我们缓慢但肯定地建造它。”Lebert在接受媒体采访时表示 。
实际上，与娇韵诗相比，myBlend展现了差别 化的特点。虽然两者都是具有个性化的高奢品牌，但娇韵诗更注重植物绿色、平安 ，myBlend更偏向于科技和高度浓缩的有效成分，处在竞争的不合 维度。
“第二年夜 支柱”的愿景，也展示了娇韵诗集团在美妆市场发力的决心和野心。
在2019年将Mugler、Azzaro两个香水品牌卖给欧莱雅时，娇韵诗集团曾经表示 ，出售香水业务的目的在于集中精力成长 美容部分 。同时，还将专注于娇韵诗品牌的成长 ，增加国际市场，尤其是中国市场的影响力，扩年夜 数字化渠道并进行全渠道转型。
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随后，在出售了两年夜 香水业务后，娇韵诗集团只剩下了娇韵诗和myBlend两个品牌。
经过数年的沉淀后，除了重新推出myBlend，娇韵诗集团通过家族的投资公司Famille C宣布收购纯净彩妆品牌Ilia Beauty，向国际化的事业迈进。
Ilia 品牌的主张是使用天然成分，包含 使用有机物和天然碱，但有时在配方中包含 合成物。在美国，Ilia 一直专注于自己的网站和丝芙兰，网站占比了品牌一半的业务。该品牌还进驻了数百家门店，包含 Credo、Space NK 和 Mecca。此外，Ilia 建立了忠实的客户群，70% 的客户在 12 个月内进行了回购。
值得一提的是，在今年2月，娇韵诗迈向了历史的新阶段。开创 人的孙女 Virginie Courtin 和她的表妹 Prisca Courtin 与他们的长辈和总裁兼首席执行官 Jonathan Zrihen 一起接管了集团的治理 ，公司治理 权正式将业务从第二代移交给第三代，未来或将变得加倍 年轻化和全球化。
理性折扣应对618
娇韵诗在某百货年增长率超20%
娇韵诗由雅克·考廷 (Jacques Courtin) 于 1954 年创建 ，在130个国度 推出，并能够出口其93%的产品 ，目前在全球创造 了 17 亿欧元（约合人民币119.41亿人民币）的收入。
在娇韵诗集团，娇韵诗品牌是第一年夜 主力品牌，不仅在欧洲等区域表示 良好，在中国市场也显现出积极的信号。在去年的双十一周期中，娇韵诗与赫莲娜、修丽可、SK-II、娇兰等成为破5亿元的品牌。
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娇韵诗对于品牌的运营和口碑的维护，不仅体现在明星产品 的立异 升级方面，更表示 在对其价格体系的维护和市场的理性剖析 上。
正值618年夜 促，面对上海疫情事后 的市场，各年夜 美妆品牌争相打折促销，优惠力度空前，甚至明星产品 也不例外。如雅诗兰黛的小棕瓶、兰蔻的小黑瓶等分别 给出了“买一送一”优惠：小棕瓶熬夜眼霜买15ml送15ml，小黑瓶面部精华肌底液买30ml送30ml。
而娇韵诗在这方面显得稍为理性，明星产品 第八代黄金双萃精华起送门槛为50ml，买30ml规格的精华产品 ，并无同款产品 的小样相送，而50ml的仅送同款产品 20ml，75ml规格产品 也是如此。
这种在线上相对理性的价格策略，也让娇韵诗在线下渠道表示 可圈可点。
“在我们百货专柜，娇韵诗一年有5000多万元的销售额，增长率年夜 概在20%，人均客单价在1700元左右。”某全国TOP5百货的负责人告诉 《化妆品财经在线》记者，娇韵诗在孕妇群体中很受欢迎，平安 性是主要卖点，因此业绩增长也较为稳定。
实际上，由于平安 、温和、植物、天然成分等产品 特点，娇韵诗在消费者傍边 颇具口碑。而这种口碑，离不开娇韵诗在中国市场方面的结构 。早在2011年娇韵诗集团就成立了上海分公司，以便精细化地运作中国市场，品牌也曾对外表示 ，看好中国化妆品市场的前景。
或许，在不久的将来，“二弟”myBlend将随着“年夜 哥”娇韵诗一起，进驻中国市场。 |
