这家服装企业依靠“它”,每年节省近400万

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查看353 | 回复0 | 2021-8-25 09:29:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
经受去年一年的疫情沉淀,我们不难发明 :数据资源,可以说已经迅速成为全球市场维系以及驱动经济成长 的核心要素



2021年服装行业将如何成长 ?对于一个服装企业来说,市场永远是对的。要么引领市场,要么遵从市场,如果自己的产品  不足能引领市场,那就只能遵从市场。因为只有企业活着,能力 谈下一步。近期服装行业几个年夜 事件值得我们反思,接下来带年夜 家回顾一下。


01

事件一:一天涨5000

服装原料一天一个价



一开年,我们期待的订单开门红没来,原资料 的“开门红”却是 先来了,服装原料价格连续上涨,自2月15日至2月20日,各年夜 生产厂家价格涨幅均20%以上。而相对于2020年8月份的价格低点,面料价格已经上涨了近80%。由于下游服装订单需求连续 带动,服装原料将维持较长时间景气度“。据我所知,现在同行的库存都很低,产品  供不该 求。


需求方面,由于国内疫情趋于平稳,原料市场需求快速回回暖,随着春节结束,下游圆机和经编等行业开工率将会较年前有进一步提升,需求有望进一步提升。在服装原料上涨的背后,我们是否会意识到,面料市场供不该 求,价格偏高,那么导致服装企业买昂扬 的面料,使其不得不压缩利润,这也导致许多企业都在盈亏线上挣扎。那么企业如何降本增效成为了唯一的前途 。


02

事件二:一天700还招不到人

服装厂老板排队3公里等着被工人挑!



在务工人员流入的年夜 省广东,每年春节一过,各年夜 招聘市场就会人头攒动。而今年,在服装加工厂  林立的广州康乐村一带,招聘市场上则涌现 了老板排长队等着被挑的场景在一条3公里长的小路上,站满了招工的制衣厂老板。他们拿着各类 衣服样品,举着牌子等着路过的工人挑选。


广州某制衣厂负责人 李女士:以前是工厂  挑工人,现在是工人挑老板了,现在90后、00后都不会学这个了。如果需要技术庞杂 一点的平车工、烫工,就加倍 难招了,工资也更高。广东广州某服装厂招工负责人:有的车位工人还没出来。出来的人要高价才做,一小我 一天至少要七百元,一般三四百元,着急也没办法  ,没人做。


服装作为传统制造行业的代表,普遍存在熟手车工稀缺,难招,生手培训成本高周期长,而生产技术滞后,员工不足等问题的涌现 ,工厂  是劳动密集型企业,服装工厂  多半 处于家当 链底端,位置 可想而知!因此很多企业和工厂  也必须  转型升级,上自动化流水线、智能化车间,逐步减少对人的依赖。


03

事件三:当别人还在做一休一,

他们却在加班加点,订单量不降反增?



面对2020如此险峻的行业环境,行业年夜 部分  公司都做一休一,而他们却在加班加点。这家企业就是——温州报喜鸟,旗下拥有近10个品牌,为满足品牌生产,投资亿元,打造云翼智能工厂  。以定制云和数据云为两翼的云翼互联智能制造架构体系闯出了传统服装企业转型升级的新路子


在2020年初,当别人还在做一休一,报喜鸟却在加班加点,订单量不降反增。据报喜鸟(所罗定制总经理)张总透露:品牌一定要有自己的供给 链,而所罗定制的供给 链就是云翼智能工厂  ,云翼可以算得上是目前国内盈利最好的数字化工厂  。在如今的环境下,最硬核莫过于有订单接,而报喜鸟云翼智能工厂  订单量不降反增100%,并且  云翼智能已经办事 了1000多家客户。




通过以上三个事件发明 :
1、由于服装原资料 上涨,企业不得不面临昂扬 的制造成本。
2、工人难招,意味着企业需要花更高的工资去招聘,同样成本在增加。
3、数字化转型已经不是趋势,而是必行之路!


服装市场还是消费者主导的市场,服装生产者需要迎合自己的客户。那么,在这种情况下,企业如何去获得利润?在曩昔 ,我们怎么提高利润?就是把所有的成本(人工、税收、运输…)加起来,把利润率提高。而如今,我们还可以通过数字化转型,智能制造升级,来提升企业效率。从而达到  一个降本增效。


服装企业成本一般由面料、人工、设备组成。其中面料占比60%-80%。然则 目前面料行业又偏高,想要控制面料成本,在这样的情况下太难了。那么,我们应该把目光聚焦到生产车间、裁剪车间。如何让每一片面料获得 合理的利用,使其节省下来,直接就是利润。之前服装邦有采访过一家女装企业,他们通过变革  裁剪车间一年节省了近400万。

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