“中国巴菲特”张磊：我发明创业胜利的人，都具备这“三把火”

显示全部楼层 · 2021-6-28 14:25:54

先问几个问题：
你有想过创业吗？
如果有你盘算做什么？
有想过怎么开始吗？
或者你是正在创业的人，做得怎么样呢？
你知道胜利的创业者都具备哪些潜质吗？
有想过自己胜利的原因或者失败的原因吗？
.......

考虑这些问题的人一定不是创业的人就是盘算创业的人。
然则，岂论你想创业还是已经在艰难的创业，有没有想过为什么自己创业的那么艰难呢？
看看那些胜利的创业者，他们到底是做了什么呢？
高瓴资本开创人张磊给了我很年夜的启发，尤其是看他的新书更是受益匪浅。

郑磊何许人也？
河南驻马店人，出身于双职工家庭，双职工家庭最年夜的“利益 ”就是没人管，他高中时异常的普通，就连小升初都差点落榜。
然则他考上了中国人民年夜学，昔时的高考状元，上的是人年夜的金融系，人生一路开挂，先是去了耶鲁年夜学，后又回国创业。
他在2005年创建高瓴资本，从0做到5000亿，成为中国私募机构实力第一。他只用了15年的时间，连我们所熟知的巴菲特都邀请张磊共进晚餐，夸奖他管钱比自己都厉害。
像京东、腾讯、美团、百度、格力等等年夜家耳熟能详的年夜企业都有他的投资，我异常佩服张磊独到的眼光。
作为一位优秀可以说是胜利的投资人，接触最多的是什么人？
毋庸置疑就是创业者、老板。
在他的新书中他有这样一句话：一小我的知识、能力和价值不雅，才是深藏于内心并真正是属于自己的“三把火”，正是这“三把火”让创业者胜利。

如果你也想胜利的想法，或者正在艰难创业的人，不妨看一下这“三把火”，可以让你的创业之路少走弯路，甚至是弯道超车。
构建属于自己的知识体系和思维框架

张磊说：构建属于自己的知识体系和思维框架，是塑造投资能力的起点。

前面我提到了张磊是出身在双职工家庭，从小“没人管”经常偷跑出去，跟小伙伴们随处玩耍，就连小升初勉强过关，多了1分罢了。
其时家里有一位亲戚在图书馆工作，张磊经常被父亲扔在亲戚那里；说来也奇怪，张磊天性好动，然则在图书馆却很宁静，一小我可以在图书馆看一整天的书。
从人物列传到散文诗词再到武侠小说，从国内名著到国外的书籍都异常的感兴趣；读完“文艺”书籍，张磊又被一些学术书籍吸引，为什么呢？
第一，这些逻辑性极强的书籍提供给张磊严谨的问题剖析框架；
第二，这些剖析的背后还有许多关于人类正义感和社会道德判断的内容，可以让人深度思考。

正是因为读这些书，培养了张磊深度思考、逻辑推理和缜密决策的能力；并且赞助他构建属于自己的知识体系和思维框架。
这个时代变更得太快，我们为了紧跟时代的潮流，没有其余选择，只有一条路可以走，那就是念书；通过海量的跨学科阅读，掌握各个学科的智慧，构建属于自己的思维框架，能力让你做出正确的决策。
张磊是这样说的：

在快速变更的市场中寻得洞见，不仅需要掌握金融理论和商业纪律，还要全面回顾历史的曲折演进，通晓时事的来龙去脉，更要洞悉人们的内心诉求。

我的一位创业朋友真的是验证了这一点，岂论是他的办公室还是家里的书房都邑有一个异常年夜的书架，书架上琳琅满目的什么类型的书都有，从人文历史到数理化，甚至是艰涩难懂的科学理论知识类书籍都有一排，我有一次玩笑他：“你看得懂吗？你一文科生。”
他的话我至今都记得：“想要把我的事业做好，看不懂就硬啃，实在不可就就着墨水吃进肚子里。”
我那个时候才知道他书架上的书不是摆设，并且我翻阅了几本，笔记做得异常的详细，我才知道他之所以创业胜利不是无缘无故的，当初我们的起点是一样的，但现在被甩开了几条街。

商机就是戳中痛点

张磊家住在火车旁边，经常看到提着年夜包小包行李的人来来往往，其时的交通对象是绿皮车，还经常晚点，那个年代哪有智能手机可以上网刷视频或者是刷网页，不是瞌睡就是发呆，异常的无聊。
郑磊开始了自己的“创业”，动员同学们把家里的小人书、单行本、连环画，以及后来的杂志，在火车站“摆地摊”或者是搞“流动借书站”，甚至做起捆绑套餐—租5本书送水送零食。
后来慢慢地拉起五六小我的小团队，流动办事，用现在的话说就是“分享经济”。
可能年夜家纳闷张磊是怎么发明这个商机的呢？
这还得益于班主任跟张磊说的一句话：“想要当好班长，就一定要学会换位思考，设身处地地舆解他人的感触感染。”
张磊有这样一句话：“价值投资不是数学或推理，不克不及纸上谈兵，要理解真实的生产生活场景，能力真正掌握什么样的产品是消费者需要的，什么样的办事才真正的有意义。”
张磊为什么能够“创业”胜利呢？那个时候他还只是一个上学的孩子。
因为他知道那些等车人的痛点在哪里？
打发自己无聊的时间、让自己等车的这段时间愉快起来，；
而这些小人书、连环画等等都可以达到这样的目的，对于候车人来说是最好的产品。

市场调研

市场调研是什么？
就是将自己学习的理论知识与时下的社会脉搏紧密结合，提出切实可行的计划。
其余我不太清楚，但我异常清楚我的上一家公司为什么失败的那么惨，哪怕老板家底很厚实都创业失败？
失败的根源就在于压根没有市场调研的思维，一切凭空想象，随自己的喜好成长业务，失败是必定的。
上家公司是做食品的，说得直接一点就是注册商标然后找工厂  代加工产品  ；不管我们公司想上什么类型的产品  都是自己说了算，定下来以后找适合的工厂  生产即可。
其实对于老板厚实的家底来说，不消只做一个小的署理商，也不消非要自己建工厂  ，代工完全可行；然则前前后后投进去那么多钱，月月亏损，我在那两年，每个月都要亏损几十万，甚至上百万。
老板的套路是什么？就是让自己的心腹在市面上找销量好的产品  ，带回公司让年夜家试吃，其实主要是老板试吃，老板觉得好吃就上，欠好吃就不上。
我记得最经典的一次就是试吃沙琪玛，我们都觉得哪一款带果仁得很好吃，然则老板说：“像沙琪玛这么难吃的器械居然好有人吃，坚决不上。”

而公司找新品的产品经理呢？还有一个助理，两小我真逗，随便找两家店问这款产品卖得怎么样就回来跟老板交差了，老板呢，又不理解什么是经营，一切随心走，导致了彻底的失败。
要想创业为什么要进行市场调研呢？
换句话说，你的客户想要什么你都不知道，只是把你认为好的器械推给客户，客户能要吗？
张磊年夜学期间做市场调研做得异常的仔细认真并且专业，为此下了不少工夫，因为他深信“商业中的洞见不仅来源于前人的总结，更有效的是一手的调研，通过原始数据的挖掘积累，发明一手的市场纪律。”
结语—人生最有意义的事情

人生中最有意义的一件事情就是，找一帮你喜欢的、真正靠谱的人，一起做有意思的事。所以盘算创业的人，你找到自己志同道合的同路人了吗？
光有同路人还是不敷的，还需要这“三把火”—构建属于自己的知识体系和思维框架、戳中痛点、市场调研，缺一弗成哟。
#21天图文打卡挑战（第二期）#