连锁加盟企业如何植入会员引爆系统,建立自己的营销标准 体系?

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查看496 | 回复0 | 2020-7-8 06:38:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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列位 朋友年夜 家现在好,前面我们讲了会员主题,也讲了会员核心权益,也讲了超等 赠品。

很多朋友学了课程之后联系我,问我能不克不及 协助 设计一个会员系统计划 。其实今天讲到这里,还只是一个计划 的设计,还没有讲完呢。

完整的会员系统计划 ,包含 了会员计划 的设计,会员计划 的推广,配套的话术设计。

当我们一个会员计划 设计出来之后,我们还要把它推广出去,很多人会设计会员计划 ,但不会推广,除了计划 的设计,加倍 重要的是计划 的推广。

那么如果说这一整套设计下来,如果你是门店,你可以借此锁定年夜 量的客户,如果你是连锁品牌,你可以一直 在门店复制,如果你有100家店,每个商号 哪怕每月多1万业绩,一年下来就是多1200万业绩。




这样一来,对于你的企业来说增长就会异常 得快,因为你有自己的核心的打法,你有自己的销售的模式,你有自己的终端营销体系,标准  营销体系,加盟商只要按你的办法 去听话照做就是。

所以这我们会员系统的核心价值。是可复制的,可落地的,可放年夜 的。

现在的很多企业之所以陷入困境,有3年夜 原因:

第一:总是在顶层折腾调剂 ,从来不去存眷 终端销售;

第二:总是在政策、产品  上下工夫 ,从来不在营销上花精力研究;

第三:没有自己的核心打法,没有自己的营销标准  体系,各自为战,散沙一片,完全靠分公司、店长的小我 能力,所以最后导致个别  业绩高的、有能力的员工自负膨胀,公司还不敢约束他。

这种局面不转变 ,只会让企业总部越来被动。




事在四方,要在中央。机要的、核心的环节总部不掌握,总部也只能被抛弃。

那怎么办?先从会员系统标准  化做起。

我通常给客户设计一套会员系统计划 都在40页左右PPT,里面包含  了6年夜 内容:

1:会员计划 设计。计划 设计好之后就是一个标准  化的计划 ,是某个阶段统一用的,不是一天一个计划 ;

2:会员海报设计。海报怎么设计才吸引人,这个也是我这边有统一的模板。

3:会员计划 引流裂变和推广。计划 设计得好很重要,更重要的是要卖得好。

4:每个环节对应的话术和文案。每个环节发什么文案,讲什么话,也必须  要标准  化。

5:每个环节对应的赠品选择。赠品也可以标准  化,这样就可以由总部来主导整个系统落地。

6:计划 培训。相关人员,包含 市场部、店长、导购员一次线上培训。




如果说你自己学习起来太费劲,还要摸索、试错,太浪费时间,让我帮你做行不可 ?可以,我的一套计划 是32800,这个是全国统一价,都是一次性付清。

你付完款之后呢,接下来怎么做?我们开始沟通,你把公司情况告诉  我,然后我就会把计划 设计好,设计好之后呢?我们要进行一次会议培训,要让整个团队的人明白会员系统的意义,要让他们理解计划 ,也要让所有人知道接下来要做什么,要不然  员工不配合不执行,计划 就毫无价值。

上下一心,能力 形成合力。

接下去干嘛呢?并不是马上年夜 面积铺开,而是拿出3-5个配合度高的店进行试点,进行测试调剂 优化,测试胜利 后就开始年夜 面积的复制和推广。




如果还想做得好一点,那就再引入一个团队PK机制,当然,你如果有自营店的话PK机制好做一点,加盟店不太好把控。

好,以上所讲的就是我们的会员合作模式,如果说你要找我合作,可以私信我。

如果你觉得会员系统合作得挺愉快的,能不克不及 更深入合作,那就是后面的年度营销参谋 ,参谋 能帮你做什么,就是帮你设计招商系统。不过  这个就不展开来讲了,因为这个费用不是一般老板能蒙受 得起,我一年最多也只做4个这样的客户。

好关于合作计划 已经跟年夜 家讲得比较  清楚了,如果有需求,可以先私信我沟通联系。

下一章,我们继续课程,谢谢!

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