东耳数说:2018年中国化妆品行业品类成长 概述①

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查看488 | 回复0 | 2020-4-6 03:48:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
​东耳文传CEO陈敏先生在一些公开课上曾讲过:品类的结构 和成长 ,是未来中国化妆品企业尤其是新生代的中小品牌商生存成长 中必须  要考虑的课题。

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举几个“栗子”:

上海珈蔻:品牌开创 人杨建国先生敏锐的捕获 到眼部护理品类的潜力,以轻奢作风 专注眼部护理市场,使品牌快速成长 ,创建 三年,完成A轮融资,2018年珈蔻销售额同比增长94.3%,优质网点系统1531个,回款50万以上网点100个,100万以上网点11个,200万以上网点5个。按此款算,珈蔻营收接近亿元级别。

上海高姿:这是和珈蔻有所不合  的“背后有靠”的企业,其成长 的轨迹也可以看出是品类战略的深度垦植  ,从“天下年夜 白”的美白品类到“一片霸屏”的面膜再到“要补水多喝醣”的补水品类。品类战略使得上海高姿快速步入“十亿俱乐部”。

山东简思,烟台恒美孙锡才先生的第二个“孩子”,这家以彩妆售卖和办事 为主的连锁系统,2018年的商号 数已经达到  98家。单品类为主的连锁店在新零售时代实现了弯道超车。

因此,从品牌也好,从渠道也好,品类具有的重要性和战略价值不问可知 。是年夜 品牌饱满 自身品牌金字塔的战略需求,也是中小品牌在行业中寻找生机的立足点;是年夜 型渠道商提升利润的途径,也是中小渠道商接触品牌和进入行业的敲门砖。

陈敏认为:一个品类的细分,背后的实质就是一种消费诉求的细分。在消费分层和日趋圈层化的当下,研究品类、结构 品类对于未来的生存成长 尤为重要,因为,在资源赓续 涌现 马太效应的情况下,品类的代表品牌,依然具有弗成 替代性。

对此,东耳数据对2018年的中国化妆品行业品类格局  进行剖析 和研究,将以系列查询拜访 的方法 陆续连载,以飨读者。

今天,将宣布 2018年中国化妆品行业一级品类的市场范围 及占比的情况。
2018年中国化妆品品类占比情况



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从品类上看,我国化妆品市场有明显区别于国际市场的特色。

一是我国的护肤品类占比,远超国际水平,中国护肤品类市场范围 占整个日化用品的57.42%,跨越 世界平均水平一倍以上。而我国消费者对彩妆、香水类产品  需求则显著低于世界平均水平,全球彩妆品类占比为15.02%,我国仅为9.17%,全球香水品类约占比为10.79%,而我国仅为2.13%。这与中国消费者的皮肤特点以及生活习惯密弗成 分。

李嘉诚曾说:一个生意,只有5%的人存眷 ,马上做;有20%的人存眷 ,想一想再做;50%的人都知道了,那看都不看转身就走。

不合  条理 看事物有不合  的见解,但有一点是相同的:年夜 品类,市场基数年夜 消辛苦 强,但竞争激烈,小品类,市场培育成本高,但竞争缓和且具备时间和空间。

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结合中国的实际情况,从各年夜 品类来看,彩妆及男士,是行业存眷 的聚焦点。但彩妆品类在库存及供给 链治理 、色彩变更 的敏感度及权威性、办事 团队的建设和落地等方面,是品牌成长 必须  霸占 的三座年夜 山。而男士品类,一般年夜 品牌公司不会刻意的主推,市场和消费者的培育及教育,还是一个漫长的进程 。

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