创业之初应当有什么样的思维

起创业现在几乎已经进入了全民创业，国度 也提出了年夜 众创业万众立异 ，然则 据有关机构查询拜访 虽然创业率达几倍的增长但胜利 率却在5%左右。从这点可以看出创业可以但想要胜利 却是一个小概率异常 困难的事情。并且 现在创业更不像以前那样好做了。以前创业只要你能跟上节拍，不消 怎么努力就能挣到钱，现在如果不消 功提前做好功课，做好计划 .没有一个好的思维模式，不只 不胜利 并且 还让我们赔的血本无归。那么怎样能力 让我们在创业的途径 上胜利 率更高一些呢？接下来我们针对创业初期阶段，在选行业项目和产品  这个角度具体剖析 一下，希望能给列位 创业的朋友一些赞助 。

行业项目的选择

在生活中每小我 都有自己的生活环境，每小我 的创业环境也不一  样。有的是正好做这领域的自然就在这领域创业了，有的是在其余 行业想转行的，有的是上班族年夜 学生等。环境不一  样经历不一  样每小我 的思维方法 也不一  样。但要想胜利 都离不开一个轨则 也是胜利 三要素：天时.地利.人和.这三样缺一样想要胜利 都异常 困难。如果你感到 你所做的事情异常 难做，你可以对比 一下看哪一样欠缺及时调剂 。创业有胜利 也有失败，创业与风险始终相伴贯穿  整个进程 ，要坚持 很高的风险意识认真剖析 风险避免涌现 塌方法 毛病 。

创业不胜利 主要是缺乏创业知识选择优秀项目的能力和选择对的项目做对的事情，也就是对项目制定好的计划 。

人都是有惰性的都喜欢走捷径希望少遇困难，但创业做事业没捷径可走特别是现在，但如果选择对了胜利 的概率会年夜 一点进程 会短一点。有句古语叫“男怕选错行女怕嫁错郎”老祖宗能留下的话都是精髓，几千年给我们传下各方面的书籍和文化，这也是我们有那么高的文化自信理论自信的原因。我们也应该读一些从中能琢磨 出许多事理 。

前一段和一个朋友聊天，朋友说生意做的太累，看不到希望每天起早贪黑努力工作还是挣不到若干 钱。而他的朋友就这两年生意做的比他十年挣的都多，以前老说三十年河东三十年河西现在都缩短到三年了。这就是信息时代互联网带来的变更 。由于信息互联网的高速蓬勃 使原有的秩序打乱进程 压缩淘汰加快，生活和原有思维产生 推翻 性转变 。这就要让我们的思维方法 跳跃式转变 ，赓续 学习及时拥抱新办法 新技术紧跟时代前沿。能力 让我们看待问题的思维跟得上节奏。

前二十年选择汽车行业的胜利 率肯定年夜 于做摩托车行业的，吉利.比亚迪.长城.等都是越做越年夜 而宗申.力帆越来越难做，力帆最后第二次创业也做起了汽车，但结构 太晚现在做的也异常 吃力，危机重重欠债 两百多亿。据说八十多岁的尹明善也再次出山试图力挽狂澜，但时代还能照顾尹明善吗？以前这是多牛的企业，这一行的小厂估计  早都关门了。还有柯达瞬间坍毁 这可是世界级企业。识时务者为俊杰，在年夜 势面前谁都阻挡不了。

随着一批一批的红利结束，随同 着的又会有一批批红利的产生  和涌现 ，中国有14亿人口强年夜 的内需及消费的升级和国度 提出的立异 成长 及供给  侧改革  都邑 释放出很多红利。

随同 着5G的到来互联网.人工智能.年夜 健康.区块链.养老家当 .未来农业.等每个家当 里面都有上万个项目可以选择。所以选项目要从宏不雅 角度和宽广的视野去了解年夜 的趋势。雷军说过“站在风口上猪都可以飞起来”也是说天时的重要性。时势造英雄做到顺势而为。

如果你目前在做的有项目有产品  并且 前几年也挣到了点钱，但最近几年成长 的不太顺利，先依据 三要素检查 一下，如果你在的行业不存在消失的危险，还是尽最年夜 努力在你熟悉的行业里面寻求突破与升级。比如  互联网+你是否充分  的利用好了，如线上各年夜 平台，短视频，自媒体等这都是要借的势。要学会借力整称身 边一切资源来填充你的三要素。这样能力 像氢气球一样给你带飞起来。

依据 自身的优势尽可能的做自己擅长的领域。提高自己的自我检查 能力

产品  选择

行业年夜 偏向 选好了，接下来就是选择能够盈利的优势产品  。如果把创业胜利 打100分选择行业项目占25%产品  也是占到25%。所以选择产品  也是同等的重要，产品  在三要素里面属于地利。作为初期创业者不要什么产品  都想做过于疏散 像杂货铺一样，因为前期人力.财力等各方面还都不匹配不成熟。应当聚焦专注于一样或是一类深专研集中所有力量把一种产品  做好做精。

我们不难发明 有些产品  受宏不雅 经济影响比较  年夜 ，有的会涌现 周期性波动波峰波谷波动比较  年夜 ，有的要赓续 开发客户，有的市场涌现 饱和需要很长时间进行消化，要赓续 的上新产品  开发新区域能力 继续提升，还有的产品  客户可要可不要不是太年夜 的刚需。这些虽然都可以做然则 不是最理想的产品  ，怎样能力 选出好的产品  呢？

1刚需

产品  一定要是刚性需求，生活必须 的，可要可不要的可有可无的尽量不要选。

2高频

产品  一定要高频次消费的，复购率比较  高的，如果购买  一次很多多少 年还不消 购买  的行业，过了岑岭 期也是卖的很辛苦 的。

3高品质

这一点异常 重要，有的企业的产品  既相符 刚需又相符 高频但最后也是不可 了，就是品质没有做好。品质做欠好 一切都是零。

在选择的进程 中每一个认知都要经过考察实践来认证，重复 实践重复 认证，让计划 中的每一个认知不雅 点都获得 重复 认证，能力 验证每个认知的正确性，最终能力 让创业计划 越来越优化可靠落地，也为以后的工作提供有利的实践证据做出正确的抉择。实践是检验一切真理的标准  。也只有通过考察实践能力 让自己酿成 这一领域的专家。

如果行业产品  都能选对胜利 率已经达到  50%，剩下的50%如果不算店面选址，基本上都属于人和的，比如  团队.治理 .销售.办事 等。事在人为.人还是最重要的胜利 要素。

创业是一个庞杂 的工程需要有一个系统立体的思维。就像一个立方体里面有点.线.面都要搞清楚最后能力 链接组装成为一个立方体。

这次就先分享到这里内容虽然不多但都是干货，总结性的内容多一些，希望能给您带来一些赞助 。谢谢不雅 看！