一卖家亏1000多万!钱都花哪了?

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查看290 | 回复0 | 2024-4-21 16:03:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
跨境卖家的机遇与焦虑!
跨境卖家的第一要义是赚钱,然而现实是残暴 的,创业之路“九生一死”,赚年夜 钱者不算多,亏钱者却比比皆是  。依据 业内人士透露,有人进军跨境电商到现在,已经亏失落 了1000多万。
入行容易退行难,诸多卖家做跨境亏钱后,第一想法不是退出这个行业,而是换个销售渠道继续做。
卖家做跨境亏损1000多万!钱都花哪儿去了
近段时间,又有多个跨境卖家亏钱的消息流出。
业内人士风中的厂长透露,一个小家电厂老板结构 跨境赛道接连亏损。第一次亏了超800万。尽管如此,该老板手上依旧还有很多资本,再加上其认为跨境有可操作的空间,于是自建团队继续搞跨境,可惜还是不克不及 扭转亏损的局面,反而亏得更多,数额超1000万了。
无独有偶,另一位卖家也表示  ,创业3年来一直在亏损,现在正用其余 项目收入填补跨境亏损。当初从国内电商转向跨境,第一年就亏了近百万,接下来2年虽然每年亏损的数额减少,然则 创业的激情被连续 低迷的业绩磨得差不多了,现在正在迷茫中。


卖家小张总结同行亏损案例,认为“手上有钱但盲目自信”是他们的通病,很多老板仅仅听说跨境很好做,便在没有做任何调研的情况下直接携带资金进场,如此一来试错的成本只会高不会低,由于亏损太多,一开始的自信消失殆尽,对跨境电商领域的投入资金和精力也会年夜 幅减少。最终结果显而易见:跨境电商年夜 概率做欠好 。
有资金的年夜 卖亏得多,成本 少的小卖亏得少,无论亏多亏少,都再次证实了“跨境电商是一门烧钱的生意”。众所周知,跨境电商需要先投入才有回报,无论是找工厂  定做产品  、物流运输还是产品  推广经营,均需要一笔不小的花费,办公室租金、人员工资等也是花费年夜 头,如果一款产品  最终盈利了,卖家前期所有的投入自然会慢慢回本直至盈利,但盈利是一个相对漫长的进程 ,若一款主力产品  推广失败,亏损却是实打实的,甚至会影响现金流。
多平台结构 !亚马逊、沃尔玛、Temu平台卖家重合
做跨境亏损者比比皆是  ,有人选择自此退出跨境赛道,还有很多人咬牙前行,在局中人看来,每个行业都需要走一段弯路,重新换个行业等于一切重新开始,相比较  而言,继续待在现有行业是更好的选择。这并不料 味着,他们会“死磕”一个平台。
亚马逊作为跨境年夜 热平台,流量年夜 、买家多、知名度广,无疑是卖家理想聚集地,亚马逊更讲究历久 主义,短期内亏损后期赚钱自然值得历久 投入。如果历久 投入依旧亏钱,卖家就需及时调剂 偏向 ,或者换个平台。找到适合自己的的电商平台,是异常 重要的事情。
那些做亚马逊盈利的卖家,虽没有换平台的举措,却在积极进行多平台结构 ,目的就是弱化对单一平台的依赖,寻找亚马逊“最佳平替”,开拓新的盈利增收点。Marketplace Pulse数据显示,亚马逊、沃尔玛、Temu 等平台的第三方卖家是重合的,通常一个卖家会在多个平台销售相同的商品。3月份,亚马逊和沃尔玛上跨越 50%的新卖家来自中国;他们中的许多人已经加入Temu ,或者即将加入。
跨越 50%的沃尔玛卖家在亚马逊上销售。一般来说,卖家往往最先选择亚马逊平台,然后把业务扩展到沃尔玛,很少见到只做沃尔玛的卖家或者说以沃尔玛为主要渠道的卖家。
跨越 20%的Temu卖家在亚马逊和沃尔玛上销售。他们一般在美国市场拥有库存,沃尔玛和亚马逊卖家是Temu平台的理想卖家来源,因为这些卖家在国际销售方面经验丰富  ,并且  在海外拥有库存。
产品  售价方面,卖家通常在亚马逊和沃尔玛上以相同的价格销售,Temu 平台上没有告白 等支出,因此产品  售价也更低;不过  亚马逊和沃尔玛的送货速度更快。产品  种类方面,亚马逊无疑拥有最普遍 的商品,沃尔玛次之,Temu 上只存有亚马逊和沃尔玛一些品牌和商品,还在急速成长 的Temu ,未来或许弥补产品  种类和送货速度的差别 ,长年夜 为被更多消费者选择的平台。
各市场热门平台剖析 !
当下的跨境圈,有人说入场亚马逊需先投50W摸个奖,就有人说入场自力 站需先投100W来刮刮乐……这在一定水平 说反应 出每个平台都有各自的优缺点,适合自己的才是最好的。
从市场来看,每个地区  都有自己的“王牌”平台。比如  东南亚地区  的Shopee和Lazada,俄罗斯的速卖通、Ozon和Wildberries,拉美地区  的美客多,韩国市场的Coupang,波兰第一电商平台Allegro……
正如很多卖家都有自己的优势产品  ,很多平台也有自己的主打垂直类目:
时尚类(Fashion)电商平台包含 Zalando(欧洲)、Myntra(南亚)、Dafiti(南美)、Poshmark(北美)、Spartoo(欧洲)、Zalora(东南亚)、Grailed(北美)、Privalia(欧洲)、Depop(全球);
书籍类(Books)电商平台包含 Barnes and Noble(北美)、AbeBooks(全球)、Biblio.com(北美)等;
家居类(Homewares)电商平台包含 Wayfair(北美)、ManoMano(欧洲)、Houzz(全球)、Conforama(欧洲)等;
电子类(Electronics)电商平台包含 Best Buy(北美)、Newegg(北美)、G2A.com(全球)、digitec(欧洲)、GAME(欧洲)等。
一位业内人士表示  ,相对而言亚马逊是最有成长 前景的平台,如果卖家拥有极具竞争力的产品  ,可以自力 开发产品  或者供给 链优势明显,入驻亚马逊无疑会创造  1+1>2的效果,在其他平台同样能成长 起来,若主做公模,没有独家优势产品  ,也可以选择一些相对小众的铺货平台。不管怎样,卖家都要清楚自己的资金情况和运营能力,从而选择最适合自身的产品  、市场和平台,然后稳扎稳打,在赓续 实践进程 中找到奇特 的偏向 感和办法 论。

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