100句营销“年夜实话”

显示全部楼层 · 2020-3-23 19:33:25

01.在企业里混，有些事能说不克不及做（比如  “以员工利益为导向”）；有些事能做不克不及说（比如  裁人减薪）；明白了这些其实可以少走弯路。

02. 升官、发家、学习、长年夜是每个营销人最真实的梦想。

03. 最好的制度，是与金钱挂钩的制度。

04. 选择比努力重要；我亲眼见到无数才智平庸之辈平步青云，也见到不少怀才不遇之士命运多舛，感慨  造化弄人。

05. 如果理想是做职业经理人，还是去年夜企业好，年夜企业有年夜平台、有年夜资源，能让你造诣一番年夜事。

06. 年夜企业的政治斗争  往往很激烈，要有心理准备。

07. 窝里斗，有时候是老板纵容和愿意看到的。

08. 年夜企业职业经理人的知识积累往往“窄而深”，小企业的职业经理人知识往往“宽而浅”。

09. 努力就能胜利与不努力也能胜利，同样是心智不成熟的表示。还是曾国藩说的好，修身在己，成事在天。

10. 如果你认为自己行，就行；如果你认为自己不可，一定不可。

11. 爱哭的孩子有奶吃。

12. 朝中有人好做事。

13.好企业的坏处是，常使一些身居高位、德浅才薄的无能之辈自以为是。坏企业的利益是，常使一些底层营销人无平台可依靠，最终练就一身硬功。

14. 如果你发家的欲望很强烈，那只有创业一条路可走。营销人如果靠正常工资收入，几乎弗成能发家，当然，灰色收入除外。

15. 没有几个营销人能拒绝灰色收入的诱惑，就象没有几小我能拒绝美色的诱惑。

16. 营销有纪律，无定法。

17.营销是一条不归路，营销人成为营销总监，便已经是职业生涯的终点了，至于最终归宿，要么创业，要么经理人持股。创业可以期待，经理人持股，可欲弗成求。

18. 有同事问我，“老板说，好好干，我不会亏待你的。”这句话如何解读，我说，如果你还年轻，或许可以一试。

19. 营销是吃青春饭，有些事等不起。金钱是对一小我价值与能力的认可，脱离金钱的激励，其实是最无效的激励。

20. 书上常有些励志故事，教导我们要为理想工作，而不为金钱工作，我常困惑，为理想工作，这是自然，但为什么不克不及为钱工作呢？

21. 锁定一个行业锁定一个企业锁定一个职业，终有所成。不得以而去之，可以换企业，再不得以而去之，可以换行业；职业，弗成轻换。

22. 男人要对自己狠点（事业上），男人，更要对自己好点（兴趣上）

23. 营销之事，常在营销之外；比如你的知识贮备，你的学识。

24. 在企业里混，每小我既是棋手，又是棋子

25. 天道酬勤，确实不是假话。

26. 企业年度年夜会上，看到老板年夜谈创业的艰辛时，我寻思了；看到员工举手效忠时，我警惕了。看到有人“痛哭流涕”时，我笑了。

27. 没有人可以打败你，除了你自己。

28. 我真希望善有善报，恶有恶报。

29. 忍一句河清海晏，退一步放言高论。

30. 想不开的事，只是因为你高度不敷。

31. 在营销的群体里，一个心怀年夜志，追求胜利的人，身边年夜多是些乌合之众。

32. 感激那些赞助我的人，他们是我的贵人。感激那些陷害或小看我的人，他们也是我的贵人——是他们激励我造诣一番事业。

33. 所谓贵人，即是那些激励你追求上进、越战越勇的人。

34. 公司里的政治斗争，纯粹是屎克郎为年夜便争斗。

35. 权术是把双刃剑，害人始，害已终。

36.营销，其实就是三件事：说好话、写好字、搞妥事。“说好话”，营销人的沟通能力与演讲能力；“写好字”，营销人写总结与申报的能力；“搞妥事”，营销人的执行力。

37. 最好的激励是自我激励，最好的自我激励，其实就是一种正确的思考与行动的习惯。

38. 团队治理最好的激励就四个字：升官、发家。

39. 治理团队与经销商归根结底还是四句话、十六字：晓之以理、动之以情、诱之以利、制之以害。

40. “读经典，看新闻”，资讯泛滥成灾的今天，静下心来，认真读几本经典，将受益无穷。

41.营销人常有世俗的不雅点，比如  “吃、喝、嫖、赌”、比如  “伶牙俐齿”等，其实，这只是被包装出来的营销人形象，真正的营销人，更多的是那些有理想，有追求，立得定、看得透，是那些“博学、慎思、审问、明辨、笃行”的人。

42. 在这个物欲横流、离心离德的社会，一小我营销人没有自己坚定的信念与执着的追求，极容易迷失自己，随波逐流。

43. 治理无他，无非定人、准时、定量、定目标、定标准  、定奖惩。

44. 有可能偷懒就一定会偷懒，有可能糜烂  就一定会糜烂  。

45. 营销人只会做被奖惩的，不太容易做被期望的。

46. 空降兵是阵亡率最高的军种，无他，空降兵多“受命于危难之际”。

47. 如果你爱一小我，让他去做营销吧，如果你恨一小我，让他去做营销吧。

48.销量怎么分，无非是“GDP+长年夜率+完成率+其他（市场层级、竞争敌手、拍脑袋）”其实，如此分销量，也不尽科学，我的办法是，按上述指标先分下去，保存 5-10%左右的浮动空间，事后区域相互调剂，怎么调剂？看进程指标（重点工作、渠道开发与维护、终端等）与结果指标。

49. 做品牌其实是很简单的，简单到人人其实都懂。做品牌也是最庞杂的，庞杂到一些所谓的“品牌专家”靠他去混饭吃

50. 宁犯天条，不犯众怒。

51. 只有告诉，没有真相。

52. 包装比实际重要，营销人的求职简历，都有水分，或许老板们出价百万的经理人，原先不过  二三十万年薪而己。

53.厂商利益冲突的根源，其实是分赃不均，因为最终消费者成交价弗成能无限放年夜，他是受市场纪律支配的，因此，在产品  流通的利益链条上，厂商之间都想从对方身上榨取更多的利润。

54. 销售人最年夜的胜利素质之一是：不按常理出牌。

55. 市场一线永远是立异的源泉。

56. 警惕那些花言巧语、华而不实的营销人。

57. 唯唯诺诺、奴颜媚骨的营销人，可怜、可悲、可叹！

58. 数据可以说明真相，也可以掩盖真相。

59. 营销人有时要有点霸气、豪气、舍我其谁之气，虽千万人吾往矣之气。

60. 没有责任（岗亭职责），哪来责任心。

61. 放羊式治理害人，也成全人，害了那些无偏向感之人，成全了那些积极主动之人。

62. 申报傍边多用表格、数据、公式或模型，将受益无穷。

63. 就是做假，数据也比纯真文字叙述要好。

64. 聪慧者成事，心地简单，固守理想者成年夜事。

65. 弗成否定，拍马屁是个好的沟通手段。

66. 做君子，管小人。

67. 进程指标负激励，结果指标正激励。

68. 在企业里混，未需要从底层做起。

69. 看一个企业是否值得加盟，看他的茅厕是否清洁，看他员工的气色是否阳光。

70. 人不求人一样高，告退时和老板平起平坐。

71. 在老板面前低姿态，或者是你有求于他，或者你很佩服他，或者兼而有之。

72. 治理的实质与核心，其实前人已经说的明白了：能攻心，则反侧自消，从古知兵非好战；不审势，即宽严皆误，后来治蜀要深思。

73. 学透了宗教怎么治理信众，学透了政府怎么治理人民，你就是一个最高超的治理专家。

74. 不防测验考试几次一捅到底的治理方法：直接去终端一线做几回导购或业务员。

75. 笋因落处所为竹，鱼为奔忙始化龙。

76. 弗成否定，装B确实有些用，装B装久了，就酿成牛B了。

77. 一些企业或鸟人，打着合理的旗帜，做着不合理的勾当。

78. 企业与员工，换位思考，双方都受益匪浅。

79. 我们都是被看不见的强年夜势力所左右的芸芸众生，或者加入他，或者顺应他。

80. 衰飒的景象，就在盛满中，产生的机械，即在零落内；故君子居安宜操一心以虑患，处变当坚百忍以图成。

81. 文明其精神，野蛮其体魄。

82. 在这个物欲横流、离心离德、纷纷庞杂的社会，静下心来读几本书，将受益无穷。

83. 人在天涯，食色，性也，不过，千万不要忘记做好时间治理。

84. 伏久者，飞必高，开先者，谢独早。

85. 做营销培训的，多是些没做过销售的人，这是个外行给内行培训的行业。

86. 培训有如做菜——最高境界是色香味与营养二者兼得，不过事实告诉我们，多半营销人还是看重色香味，培训热闹气氛比知识更重要。

87. 做某些行业，区域经理最主要的角色是做署理商的操盘手，做小户的营销参谋。

88. 年夜富由命，小富由勤。

89. 学会感恩之心。

90. 热肠冷眼，傲骨虚心。

91. 道在吾心，不假外求。

92. 不要怕，不要悔，不要自己折磨自己，不要为打翻的牛奶哭泣。

93.企业文化，就是琢磨透老板的心思。

94. 工作时间用心工作，工作之外思考工作。

95. 目标—计划—行动—检讨—反馈—改进

96. 思考要细——行动要快——沟通要勤

97. 凡事至少有三种办法可以杀青

98. 用心（全力以赴）+用脑（科学办法），事无不成

99. 沟通的意义在于想尽办法杀青自己的目的

100. 周周有计划，日日有支配。