如何招募署理

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查看340 | 回复0 | 2024-2-2 10:19:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个生意好欠好 ,症结 的不是自己能做若干 ,而是能够有若干 人介入 进来,所以纯真 靠自己去做是有限的,必须  让更多的署理 加盟商介入 进来,因为你搞不起来的事情,不代表别人搞不起来。

什么样的项目适合招募署理 ?我认为首先得是成体系,市场刚需,且容易销售的产品  或者是办事 ,能力 够通过署理 实现裂变。

如果你自己半天都和你的顾客解释不清楚你卖的是什么,自然也就很难形成模式了,你自己都说不清楚到底有什么优势,也就别指望你的署理 能够明白,并且  转达给其他更多的消费者了。

核心的来说,招募署理 就是提供发家 的机会,天下攘攘皆为利来,如果没有利益,那谁会付这个署理 费入坑,还帮你干活呢?第二个是产品  得有明显的效果,所以很多微商都从护肤品入手,因为化妆品这个器械 ,高频,刚需,一上手只要不是伪劣三无,都是有效果的症结 点其实是有没有用上的问题。

所以顾客转署理 是一个很好的模式,比如  提供产品  然后用训练营的方法 进行办事 ,每次使用打卡反馈效果真 后返现,只要用上了觉得好,在推出相应的自用+署理 套餐自然很容易成为初级的署理 ,因为在产品  上尝到甜头了,并且 也取得了初步的信任,这个时候转署理 的几率就高。

另外就是总部得赓续 的给署理 培训,不仅仅培训产品  知识,也要培训引流、成交、包装、沟通的技巧,并且  不克不及 只是培训,核心的内容是要赓续 宣讲的,因为在互联网上有的人就是你讲第一次未必听,讲到第十次可能才懂,人都是间歇性长年夜 的,要有耐心,尤其是带人。

不仅仅是要讲师团队讲,还要搀扶 做得好的署理 来讲 ,或者是有一定影响力的人来讲,究竟 人都懒看不到身边的人赚钱,也觉得自己赚不到这个钱,有时候团队的信心和状态比什么都重要,所以宁可招募一些积极肯干的人,也不要去招惹问一堆问题还很消极的人,过滤什么样的人,取决于各家开创 人自己定下的标准  。

招募署理 不是一个短期的工作,而是历久 的工作,你的宣传页面、软文、招募标准  必须  是定下来最好不要有年夜 的更改 的,尤其是层级的利益挂钩要设计的合理,并且  把招募署理 的办法 和流程培训到位,尽量减少署理 的转述毛病 ,提供总公司提供的软文模板,一键转发即能说明白这是个什么项目,什么产品  。

另外如果你要追求署理 人数,必定 要在系统上做投入开发出一个可以办事 全部署理 的系统,登录进去自己的业绩和库存情况一目了然,这个俗称仪表盘 ,如果署理 不清楚自己目前的进展,那么很快就会流失。

然后就是宣传渠道了,不仅仅总公司要花钱去推广自己的品牌,也要教会署理 去从抖音、知乎、今日头条、"大众号、微博等等自媒体平台去流传 ,把有潜力的人先孵化成有影响力的人才是症结 。

最终说到底这个盘子能做多年夜 ,也取决于开创 人自己 的功底,没有操练过两三个项目,都是无法理解到其中的精髓的,尤其是基于社交流传 的微商,没有一套核心的理论框架和思想体系,人心就容易涣散,更别谈一层一层的去影响更多人了。

并不是什么项目都适合招署理 来干,如果一定要招署理 的一定是提前就是为这种模式而开发的,而不是半路落发 硬要把自己的产品  往署理 路线去走,有些适合直营 ,有些适合批发,有些适合署理 零售,而有一些就是纯粹  的靠署理 费活着,有利有弊。

所以署理 也不是越多越好,而是能干活,能产出的比例越高越好,数量并不和收入成正比,反倒有时候很容易让人产生  迷失,觉得自己的部队 很庞年夜 ,然则 真正干活的能有几个,所以症结 还是选出来那些人是真正能够产生  收益的,所以核心的人群就是那些原本就有生意基础的人,和你进行合作,另外就是能够历久 坚持下来不放弃  的人。

比如  微商偏爱的宝妈群体就属于后者,因为宝妈稳定,没有过多的生存压力,即便卖不失落 也还有老公养着,外加执行力比较  高,并且 圈子年夜 多是爱消费的女性,得女性顾客者得天下不无事理 ,很多时候你的胜利 不是你的产品  多牛逼,而是你选对了人群。

每年的市场都在变,所以每个环节都必须  硬,无论是前端还是后端,都是要赓续 迭代升级的,没有哪个产品  能够卖三五年不过  时,所以研发的能力对产品  的考验依旧是一道砍,然后就是组织能力的把控,你的署理 你可以控制,但你的署理 的署理 的署理 呢?或许就控制不住了容易出问题,所以这里就考验了层级设计的功底,并不是越多越好,而是易于治理 最好。

所以这个世上哪有什么微商不微商的,真正能够做年夜 的都是一个庞年夜 的企业系统在背后支撑,所以妄想用这种模式轻易驱动一个烂器械 已经越来越难了,一锤子买卖做不得,最终会死在自己的短视上。

所以标准  上不仅仅要进署理 ,还要淘汰署理 ,优胜劣汰是自然轨则 ,没有退出制度的项目,都不是好项目,该放得放,另外症结 的还是办事 能力,究竟 交钱了,没有后续的支持,那也只能是收钱一时爽,最后都是擦不完的麻烦。

先让一批人富起来,让肯干的署理 赚到钱,学到本领 才是不变的王道,因为署理 最终要交付的就是财富,而一小我 做一个事业赚到钱了,自然死心塌地的干没有他心 。

纯真 的大好人 活不下去,纯粹  的坏人也活不久,做生意自己 就是一只手脏,一只手清洁 ,没有霹雳手段难显菩萨心肠,这是一场修炼,即对市场,也对人心,顺势而为,别贪心。




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