吴晓波盛赞比音勒芬:打造国际奢侈品集团,成为行业先行者

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查看299 | 回复0 | 2024-1-5 17:22:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
年终岁末,新旧交替,年终总结成为一种仪式感。作为财经界的的翘楚,吴晓波每年都邑 在年终秀上分享他对曩昔 一年他的洞察与探索,以及未来的经济趋势与生活变革  的预测。值得一提的是,吴晓波在2022年的年终秀《发光吧勇敢者》,将比音勒芬称为“历久 主义者”,而在2023年《定力至上》年终秀上,再度肯定了比音勒芬,转而称其为”行业先行者“。从2022年的“历久 主义者”到 2023年的“行业先行者”,比音勒芬这一年做了什么?


历久 主义者意味着坚持,保守,稳定。行业先行者则意味着突破,立异 ,冒险。这两个词的融合与矛盾,在今年的比音勒芬身上体现得淋漓尽致。
在曩昔 20年里,比音勒芬掌握着“专注赛道、专注渠道、专注产品  ”这三年夜 法宝,坚守历久 主义成长 战略,始终坚持 初心,瞄准精英男士客群,深耕于高尔夫服饰细分领域赛道,维持着稳健的增长曲线,逐步巩固了行业领先位置 。


然而,面对多变的市场环境,比音勒芬并未安于现状。2023年,在迎来成立20周年的重要时刻,比音勒芬武断 转变战略。在20周年庆典上,谢秉政正式宣布了“新十年”的目标:聚焦T恤打造第一联想品牌,实施多品牌矩阵,锚定国际奢侈品集团的目标,计划到2033年,营收突破300亿,并朝500亿进军,实现十年十倍增长,年复合率增长25.89%。2023年4月,以7亿收购两年夜 国际奢侈品牌为新的里程碑,正式踏入国际奢侈品行业。


消息一出,质疑声也随之而来。事实上,这一转变并非空中楼阁,而是基于比音勒芬深厚的品牌底蕴和强年夜 的市场竞争力,以及中国男性奢侈品消费市场潜力的洞察,无论是品牌影响力、产品  实力还是渠道拓展能力,比音勒芬已然具备了与国际奢侈品集团相媲美的实力。


吴晓波对于比音勒芬今年的战略转变赐与 了高度评价,他在文章中写道“选对了偏向 ,蜕变才方才 开始”。从“历久 主义者”到“行业先行者”,比音勒芬的华丽转身并非一蹴而就。比音勒芬以其敏锐的战略眼光和高效的执行力,20年前,它在服装红海中选择了专注于“高尔夫”赛道,而如今在“快时尚”潮流  中又胜利 探索出了“奢侈品集团化”成长 路径。比音勒芬在坚守历久 主义的基础上,突破传统思维定式,积极拥抱变革  ,展现出了行业先行者的魄力和智慧。正是这种敢于测验考试 、勇于立异 的精神,让比音勒芬在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,成为行业的佼佼者。




吴晓波总结道,无论在顺境还是在逆境,我们都要保有活下去和长年夜 的勇气,始终坚持 定力至上,做好企业家精神。企业成长 就要像比音勒芬一样始终脚踏实地,同时仰望星空。厚积薄发,唯有历久 主义者才更容易成为行业的先行者。未来,我们也期待比音勒芬继续坚持 其行业领先位置 ,引领中国高端服饰行业迈向世界舞台。

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