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引言：京东跨年分十亿，今晚的消费阿里令郎 买单？
年末年夜 瓜！京东判赔阿里10亿。
就说怪不得，为什么京东忽然又是给采销人员涨薪，又是幸运年夜 抽奖的，原来是“劫”了阿里这个年夜 户。
12月29日，京东官方微信"大众号宣布了“京东胜诉阿里”的喜报。
而据说，阿里的内部人员表示 “认罚”，看这意思，似乎没有二审上诉的盘算 。
虽然还不知道阿里的钱到账了没有，但京东已经开始庆功了。
现在，京东的APP图标已经改成了“跨年分10亿”，实在是缺德，但笔者爱了。
虽说几次预热活动中，笔者只抽到了1元多的红包，但京东这波劫阿里济消费者，实在是“济”到了笔者心坎上。
祝愿京东今晚的新活动，年夜 家都是好运锦鲤。
01、刘强东的三板斧，让京东再次伟年夜 ？
12月28日，刘强东的《给员工的一封信》流出，表示 京东涌现 了那么多问题，是他的治理 不善，他表示 异常 自责。
京东必须 转变 ，不然 没有前途 。
在刘强东的内部信中就能看出东哥改革 的决心了：
现在组织庞年夜 臃肿低效，转变 起来确实需要时间。
依据 各个电商平台的2022年财报显示，京东的员工数量为55万，阿里22.87万，拼多多1.3万。
从员工数量上就能看出，京东相比这些电商平台，在员工数量上似乎确实有些臃肿。
当然，没有说其余 电商平台“降人力成本增效”很好的意思。
虽说转变 需要时间，但刘强东的效率还是很快的，很快传出了京东调剂 内部人员的消息。
在这封内部信放出之后，马上有自称京东员工的网友爆料，京东开始裁人 了，赔偿“N+1”，且没有年终奖。
可在不久之后，在2023年12月27日，京东宣布京东零售全员涨薪，许诺 一线采销人员薪酬几乎翻倍，平均加薪跨越 20%。
京东也宣布 了采销召集令，召集曾经那些离职、被离职的员工。
且回来之后，工龄继续累计，曾经的老员工福利都将继续延续，不仅如此，这些老员工也同时适用前面提到的加薪许诺 。
回来吧，东哥想你了，你在那嘎达还好吗。
如果网友的“京东裁人 ”爆料属实，那京东这手笔可谓是自打脸，裁人 了还想着重新来过，就当无事产生 ？
笔者耳边不禁想起了那句古早歌词：当初是你要离开 ，离开 就离开 ，现在业务忙起来，又叫我回来。
值得注意的是，这里召集的都是一线采销人员。
而依据 自称京东员工的网友爆料，被裁的部分 包含 但不限于物流、科技、零售、工业等。
可能是裁人 之后，才知道真正干活的都是谁。
不禁让人联想到曾经阿里的“全线产品 崩盘”事件，今年双十一，阿里产品 全线崩盘，从淘宝、闲鱼到钉钉。
据传是这些产品 都安排 在阿里云上，而阿里云已经满载了。
虽说没有绝对的关系，但还是有不少网友猜测，是不是因为前段时间阿里的年夜 量裁人 ，赶走了真正干活的人。
而是不是京东也充分 吸取教训，发明 原来一线的采销人员才是真正干活的，所以现在又想把人召集回来。
加薪、召回、给消费者发福利，京东这“三板斧”，可能就是借口打赢讼事 ，做出的“让京东再次伟年夜 ”的举措。
02、阿里和京东的恩仇 ，已经走10年了
但京东这波“劫富济贫”，重点可能不只是阿里判赔的10亿元。
法院之所以能判赔10亿元，那显然是认为阿里对京东的收益伤害更年夜 。
阿里之所以会赔，是因为商户被要求“二选一”，淘宝平台如果入驻了京东，就不克不及 再介入 淘宝的活动。
依据 京东方面的说法，这样的“二选一”行为，导致京东多年来损失上百亿。
这场讼事 早在2017年就开始打，6年来，谁也没想到，居然真的赢了。
并且 这是首例“反垄断”判赔的案例。
“反垄断”终于开了先例，可能以后如“3Q年夜 战”“美团饿了么年夜 战”这类资本之间的“勾心斗角”，是不会再有了。
其他平台，恐怕也不克不及 强制要求商家“二选一”。
没了阿里这个“老年夜 哥”的威胁，这次的判决，恐怕是对除了阿里以外的电商平台的重年夜 利好。
阿里之所以会输，可能是因为阿里不是“杭州必胜客”，这场讼事 也不是在杭州打的。
阿里既失去“主场优势”，主流又有意袭击 “二选一”垄断，阿里最终输失落 讼事 或许并不奇怪。
电商平台“二选一”垄断策略，导致商家无法在多个平台开展促销活动，限制了消费者的选择空间。
“二选一”导致的电商平台之间的竞争将逐渐减弱，可能导致市场集中度提高，形成寡头垄断的市场格局 。
并不是没有前车之鉴，早在2021年，阿里巴巴就因为“二选一”被罚款182.28亿元，这属于《反垄断法》罚款的有史之最。
之所以罚款这个数目，罚的是阿里巴巴2019年全年销售额的4%。
对我们来说最直不雅 的影响，可能就是淘宝终于可以微信支付了，虽然有时候这个选项还会出“bug”，选不了。
能让阿里巴巴都阴沟里翻了船，被“抓住把柄”，就是因为该案认为，阿里巴巴的市场份额跨越 50%。
在其他电商平台还没有崛起，阿里巴巴本就一家独年夜 的时候，这个数据甚至高达86.07%。
而京东和阿里的反垄断之争，已经经历了十年了。
早在2013年起，京东就有高管揭橥 了名为《二选一，这条通往奴役之路，你走吗？》的文章，剑指阿里“二选一”策略。
从此开始，几乎每年，京东和阿里都要来一番“抢人年夜 战”，依照 这俩的体量，或许这应该说是京东自行“惹火”。
依据 京东的描述，矛盾的热潮 是在2017年。
那年的“618”，阿里强制要求服装品类商户必须 退出京东的“618”活动，不然 天猫就下架这些商户的商品。
而京东则搞起了“强制爱”，锁定了这些商家的后台，让他们不克不及 退出。
只要被他“拉下水”的商家够多，天猫就只能“法不责众”。
也是基于这个导火索，京东把阿里告上了法庭。
天猫还是用的那个互联网年夜 厂爱用的“老手段”，先主张把案件改回浙江审理。
没想到这回失算了，这个申请被驳回，最后北京市高等 人民法院判定天猫“二选一”的行为真的存在。
有自称内部人员的网友表示 ：这个案件审理了5年，就连他们都没想到最后居然真的赢了。
03、电商界“纪律委员”，让京东当上了
京东之所以开始召回，可能就是预料到了这场讼事 打赢之后，将会有更多商户入驻京东。
商户的入驻自然也能引来新的消费者，这是对明年的业务有着相当美好的预期了。
究竟 京东除了赢了阿里“二选一”手段，今年“双十一”，京东高管还揭发了“超等 主播价格垄断”的行业潜规矩 。
也揭示了“为什么李佳琦口碑崩成这样了，双十一GMV还能再立异 高”的原理。
至少在外面 上看，京东的诉求很简单：有本领 就堂堂正正地竞争，背地里搞小动作是个怎么事儿？
这波，叫做电商界“纪律委员”。
往小了说，李佳琦是淘宝主播，京东就是要和阿里对着干。
往年夜 了说，也可能是京东自己的直播带货的业务不多，所以这类头部主播，还是淘宝的主播搞价格垄断，京东看他们不爽很久了。
早在2020年，京东和快手就签约了“不跳转购物”的方法 。
这个不是开屏告白 跳转APP，而是在那个带货主播方才 兴起时的一种过渡方法 。
那个时候，直播平台还没建起商城，淘宝、拼多多们还没搞自己的直播平台，可谁都想抓住“主播带货”这个新的增长点。
直播平台上，主播们给的商品链接，必须 跳转电商平台能力 购买 。
电商平台和直播平台“貌合神离”，认为彼此是未来的竞争敌手 ，却又不得不捏着鼻子合作。
而京东却签订“不跳转购物”，就是放弃 了“直播带货”这条路线，勉励 直播平台自己搭建自己的购物平台，京东只负责物流和售后。
简而言之，在直播带货最火的时候，京东不搞带货，只是货物的搬运工。
笔者同事最近在东方甄选买器械 ，标的是顺丰快递，打开包装，却看到了京东的小贴纸，可能就是这类合约的产品 。
不知道京东是安于现状，主动放弃 抢占市场的机会，还是早就预料到了“铁拳”迟早会砸到这个水很深的行业，选择明哲保身。
总之，在协议签署的下一年，阿里被罚百亿、蚂蚁集团上市受阻、社区买菜的烧钱行为被叫停，马云揭橥 的“逆天”言论引发了广年夜 民众的反感。
京东当然也因为“不正当竞争”被罚款过，但小错赓续 ，触及底线的问题却给他躲过了。
也可能正是“反垄断”的风口，京东能力 告赢阿里。
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