普通人如何创业(下-揭晓篇)

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查看237 | 回复0 | 2024-1-5 13:54:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、选择需求不变的行业和赛道
1、需求不变能力 重复消费,能力 计划 事业
创业首选天塌下来都能赚钱的行业,也就是客户需求百年不变的行业。每一次变更 都意味着不确定,不确定就没有平安 感。面对市场变更 ,每一次变革  必须  跟上变更 、主动求变,并且 要变对了能力 历久 生存成长 。如果客户需求不稳定,不连续 ,市场就一直 变更 ,就很难有事业积累,也增加了更多不确定性。
时代在变,枝江年夜 曲的品质没变。这句告白 词引发我的思考是:如果曩昔 怎么做,现在就怎么做,以后继续怎么做,结果会怎样?绝年夜 多半 企业会每况愈下直至消亡,部分  企业曩昔 很滋润,以后会依然很滋润,也有少部分  企业只要不折腾,只要不退步,就会越来越好,普通人创业就要选择这样的行业和赛道。
只有需求百年不变的行业能力 谈事业,能力 谈历久 主义,才值得用一生的心血去计划 和积累。
2、重复消费能力 创造  管道收入,能力 产生  积累效应
普通人最年夜 的资本是时间,同样的时间,人生造诣 高低  主要取决于积累效应的强弱。
积累效应可以理解为曩昔 怎么干,今天就怎么干,以后还怎么干,然则 成本会越来越低,效率会越来越高,结果会越来越好。
一是使用效果要有积累,客户粘性和依赖性要有积累。开一家烤鱼店,顾客偶尔来吃一顿都觉得很不错,可是连续吃几天以后,就感到 没那么好吃了,这种粘性水平 是不敷 的。
烟草、白酒为什么是好行业?刚开始抽烟的时候,呛人,刚开始喝酒的时候,又苦又辣,烟多抽几次以后,越抽越爽,酒多喝几顿以后越喝越香。烟和酒最后都邑 上瘾,永远都离不开,想戒都戒不失落 ,这就是使用效果的积累。
使用效果有积累能力 带来连续 高频复购,能力 促使边际办事 成本越来越低。
二是数量和用量有积累,用户量、消费量要有积累。不抽烟就罢了  ,一旦抽上瘾,从一天抽三五支,到一天抽两三包;酒也差不多,几天喝一次,到每天都要喝;酒量也越喝越年夜 ,只有新增的烟民和酒鬼,少有完全戒失落 的。这些行业每新增一个客户,就多一个用户,就重复消费一辈子,销量可以滚雪球,并且 因为有依赖性,产品  可以赓续 涨价,能历久 维持高利润。
3、积累效应能力 造诣 终生事业
客户数量和消费量有积累效应,收入才会有积累效应。如果你本月的收入只源于上个月的努力,如果五年后的收入依旧有待于五年后的努力,那就缺乏积累效应,就没法实现复利人生。反之,如果昨天的努力、去年的努力、五年前的努力、直至最开始的努力到今天都还在为你创收,以后也还会继续为你创收,你就拥有了自己的事业,你的财富指数和幸福指数自然都不会低
有积累效应,能创造  管道收入,能力 吸引真正历久 主义的事业伙伴,能力 建造系统,能力 复制和裂变,能力 造诣 年夜 事业。有积累效应的行业和赛道能力 组建团队,或者说,组建团队才有意义
营销创业一定要选择有积累效应的行业和赛道,能力 秉承历久 主义,才有资格做时间的朋友,能力 施展 积累效应和复利人生的威力。
二、选择直接创业的方法
传统创业方法 年夜 多是间接方法 。首先是投入资本、时间、心血,开办 一家企业,把小我 资本和资源酿成 企业的;然后连续 支付 心血,把企业做年夜 做强,直至企业能连续 稳定盈利;最后才是反哺,你的企业能产生  利润,能真正创造  社会价值,你才有可能把企业财富酿成 小我 财富。
其实,普通人创业不需要绕这么年夜 的弯。对普通人来讲,最重要的不是组织的胜利 ,而是人的胜利 。所以,普通人创业要采取  直接方法 ,投入资本、时间、心血,直接打造专属于自己、永续经营、自动赚钱的收入管道就可以了
三、创自由企业,而非传统企业
传统企业坐落于写字楼,企业资产在财务  报内外 。传统企业年夜 多属于供给  侧组织,饰演 商品所有者和卖方角色。传统企业固定的是产品  和办事 ,把消费者作为变量,主要精力是致力于提高产品  品质,主要靠提升产品  性价比去增进 买卖交易。
传统企业的困局
传统企业是业务组织,依托产品  和利益模式组建。传统企业依靠产品  来建立利益关系,团队会因产品  利益变更 而变更 ,终会因行业、平台、产品  、市场变更 而消亡。
传统企业无法把人的积极性调动到极致,因为你多一分股权,我就少一分股权。传统企业只能承载企业主的梦想,不克不及 承载每一个员工的梦想。传统企业是社会法人,不是小我 专属资产,可能是你的全部心血,但不是你的终生事业。传统企业是无限闯关模式,必须  靠勤奋、进取、拼搏甚至是冒险来换取财富,岂论 胜利 若干 次都不算最终胜利 ,但一次失败往往就彻底失败。所以,传统企业做年夜 做强往往是一条不归路。
什么是自由企业
自由企业是利益关系网络,企业资产形式上是团队和消费网络。自由企业储存在人的思想意识和内心里。自由企业的核心竞争力是组织力和影响力,即团队的追随度,客户的信任度。自由企业是链接者,饰演 链接功能  和角色。自由企业固定的链接网络,产品  和消费者都是变量。
自由企业是信仰组织,依托信仰和配合 信念组建。营销创业要创建  信仰组织,配合 信念和目标是凝聚点,业务和产品  是对象 ,只要目标信念不变,组织就能基业长青。
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