浙江6条典范 经验做法，全国推广！

　　为落实全国文化和旅游增进 配合 充裕 现场会安排 要求，充分  施展 浙江推进配合 充裕 示范区建设的示范带动作用，文化和旅游部会同浙江省深入调研梳理，总结提炼了推动公共文化办事 提档升级、推动优秀传统文化创造  性转化立异 性成长 、提高文化家当 和旅游业成长 质量效益、缩小城乡差距、缩小区域差距五个方面6条典范 经验做法。

“15分钟品质文化生活圈”

实现高品质公共文化办事

　　截至2023年6月底，全省整合1.82万个公共文化设施和8.2万个其他文化空间，打造11730个笼罩 全省的“15分钟品质文化生活圈”。累计建成图书馆分馆3816个，文化馆分馆1846个，城市书房1373家，文化驿站710家，乡村博物馆549家。

立异 举措
　　连续 完善顶层设计。出台《高质量建设公共文化办事 现代化先行省的实施意见》，制定《浙江省公共文化办事 现代化标准  （2021-2025）》。编制《15分钟品质文化生活圈建设指南》，细化18项建设要求。制定《“15分钟品质文化生活圈办事 指数”评价办法  （试行）》，构建4年夜 类17项指标体系，以量化指数形式充分  挖掘基层各类公共文化资源潜能，提高城乡公共文化办事 治理 水平。


　　赓续 提升办事 品质。在毗邻社区15分钟步行圈内，整合公共文化场馆、乡村文化设施以及城市书房、文化驿站等新型文化载体、文体活动中心等，建设一批小而美的公共文化空间；整合公共办事 资源，统筹各部分 基层办事 力量，培育文化社团、文化主干 ，吸纳文化志愿者，实现跨部分 业务协同。圈内实现五个统一，即统一标识、统一信息公示牌、统一宣布 活动资讯、统一建设标准  、统一办事 ，提升办事 标准  化水平。


　　数字赋能文化供给  。以“平台+年夜 脑”为支撑，打造“品质文化惠享·浙里文化圈”数字化应用，纵向贯通省市县乡村五级，归集全省各类公共文化机构及相关社会文化组织的活动信息和数字资源，横向买通 宣传、公安、自然资源等部分 的数据，通过精准画像为庶民 提供包含  “看书、不雅 展、演出、艺培、文脉、雅集、知礼”七年夜 场景的一体化、模块化办事 ，为"大众打造丰富  多彩的“一站式文化链接”。


　　完善评价监测体系。利用好“浙里文化圈”应用内海量数据，做好对办事 管控的剖析 研判。开展用户行为动态剖析 ，采集群众对公共文化办事 的评价反馈。监测文化场馆运行情况和文化办事 、文化产品  等供给  情况，以此作为公共文化设施、部队 建设评估的支撑数据，对“15分钟品质文化生活圈”办事 品质进行全面监管。


实施成效
　　截至2023年8月，全省“15分钟品质文化生活圈”共集合5.6万个文艺社团、4.5万名文化主干 （其中省级以上非遗传承人1637人、省级文化示范户342个、省级文化能人811人）和200余万名注册文化志愿者。2023年以来，“浙里文化圈”应用共上线省市县文化场馆提供的4615个文化菜单项目，近30万场次免费活动，5万场次低成本或优惠活动。


　　实现四年夜 闭环治理 。在全国率先宣布 公共文化办事 现代化成长 指数（CMDI）、“15分钟品质文化生活圈”指数评价体系，形成：

• “资源梳理—要素添加—智能研判—优化配置”的公共文化资源配置闭环
  

• “需求剖析 —资源组合—供需对接—用户反馈”的精准办事 闭环
  

• “问题发明 —系统预警—督促整改—结果晾晒”的治理 调剂   闭环
  

• “标准  设定—数据采集—全程监测—综合评价”的评价监测闭环
  

　　一地立异 全省共享。依托一体化智能化公共数据平台，在省市县乡村五级贯通共享的基础上，构建“一地立异 、全省共享”机制。台州市临海市针对群众看戏找戏，立异 打造了“浙里有戏”应用，立足本地 特色，通过审批流程再造，建立“白名单”制度，解决了基层公共文化设施治理 上的共性难题。各地好的经验做法通过“浙里文化圈”开设专区，在全省获得 复制推广、落地生效。


　　引导社会力量介入 。立异 平台运营模式，引导和勉励 社会力量以多种形式介入 平台公共文化内容和办事 供给  ，逐步形成“开放、合作、共建、共享”的数字化应用运营新途径。经过市、县文化主管部分 认可的社会组织可以入驻“浙里文化圈”，其活动项目可以纳入“点单资源库”。村社区和综合文化馆的文化员可以依据 本地 群众需求，双方协商，定制需求菜单，落地文化活动。


　　健全实时监管机制。通过整合文化设施空间资源、文化达人、人口数据、地舆 数据、经费投入等资源，基于公共办事 效能、群众的介入 度等多维度剖析 ，建立文化资源结构 一张图和推进公共文化办事 质量五色图治理 ，开展公共文化办事 绩效星级评价。建设省市县一体化的公共文化办事 驾驶舱，构建全省一屏掌控、办事 一网畅达、监管一览无余的数字化协同治理 模式。

“文艺赋美”推动优质资源下沉

　　自2022年9月起，浙江深入实施“文艺赋美”工程，以各界文艺志愿者为介入 主体，选择城市社区、商业街坊、文博场馆、公园景区及乡村等适宜空间开展常态化艺术展演活动。

立异 举措
　　从专人专演到人人介入 ，构建文艺组织新生态。提倡 “人人皆可介入 ”理念，建立健全省、市、县三级联动的文艺志愿者梯队，结合重年夜 活动、文艺赛事、人才计划等，吸收省内外艺术年夜 家、文艺精英介入 ，形成头部引领，普遍 吸引艺术院校、文化馆（站）、演艺业协会及社会艺人等文艺工作者成为主体力量。


　　从室内小剧场到“流动年夜 舞台”，打造省域文化新品牌。以为民惠民乐民为宗旨，综合考量自然环境、基础条件、区域辐射力、人流数量等因素，遴选近1.5万个演进场 合 ，笼罩 各地重点商圈、文化特色街区、社区文化空间、旅游景区、度假区、乡村旅游集聚区及主要文化场馆，供各个文艺小分队开展常态化展演。通过展板、旗帜等形式，展示全省统一文化标识——“文艺赋美”工程LOGO，各地在全省统一标识下推出各具特色的区域子品牌。


　　以数字赋能通顺 “供需对接”，构建线上文艺新场景。依托“浙里文化圈”上线“文艺赋美”板块，在用户端实现申请注册、场地预约、内容上传、评价积分、奖励兑换五年夜 功能  ，在治理 端实现全流程审批和年夜 数据剖析 ，实现审批报备无浸染 、活动介入 自主化。


　　以立体营销催生“出圈效应”，塑造文艺新IP。开拓思路、立异 手段，借助新媒体力量开展立体式宣传，催生“出圈效应”。统筹主流媒体资源，协调重点新媒体平台，建立媒体矩阵，积极打造“线上+线下”流传 推广新模式，精准定位受众，合理设置话题，将网络平台打造成为全新的在线舞台。


实施成效
　　“文艺赋美”工程积蓄生活诗意、赋美城市气质、点亮乡村风度 、汇聚向善力量，是一场连续 性的年夜 众艺术推广、审美提升活动，是一次推动优质公共文化资源下沉的实践立异 ，是一种推进人民群众物质充裕 、精神富有的有力探索。


　　以点带面赋美群众生活。“文艺赋美”活动笼罩 范围  赓续 扩年夜 ，不仅延伸至各类文旅空间，还扩展至美食餐饮等各类商业业态，全面融入庶民 生活。目前，“文艺赋美”活动以全省11730个“15分钟品质文化生活圈”为依托，以“三送一走”等活动为载体，已实现浙江的城市乡村、山区海岛和社区街道100%全笼罩 。全省在册文艺志愿者达10.76万多名，演进场 地1.5万个，累计开展赋美演出24.5万余场，演出时长达18.5万多小时，宣布 演出作品22万余个，形成“时时处处、遍地泛在”的文化现象，社会影响力和美誉度赓续 攀升。群众在街头就能看到丰富  的文艺演出，包含 农民在内的人民群众通过“文艺赋美”活动，感知文艺价值、文艺之美，幸福感获得感连续 提升。


　　变革  文化供给  模式。“文艺赋美”打破原有文艺演出“限于剧场、囿于围墙”的思维定势，变剧场集中展演的传统模式为多点位小场景的灵活形式，借助中国歌剧节、浙江省戏剧节等专业演出，连续 拓展高品质街头艺演范围 ，提高演出频次，推动文艺走出剧场，走出围墙，走进群众日常生活。整合“文艺下乡”“美育村”“乡村村晚”等活动载体，结合开展全民艺术普及月、全民艺术节、戏曲年夜 联展等系列活动，实现了从街头文艺向全民美育和艺术普及延伸。立异 推动政府、市场、社会有机联动，打造“内生循环、网络众筹”的新型文化供给  模式，变传统群文活动模式为“自发组织、普遍 介入 ”的组织网络化形式，实现了公共文化办事 供给  质量变革  、效率变革  、动力变革  。此外，借力山海协作，“文艺赋美”活动深入山区海岛，为增进 全省文化均衡成长 提供了有力支撑。


　　加速文旅深度融合。“文艺赋美”通过打造多个具有亮点、爆点、焦点的重量级城市街景艺演，培育推出一批自带流量的“经典点位”，加速聚拢流量，街头演艺成为赋能城市商业的新动力。结合“浙文惠享”“宋韵浙江”“视频直播家乡年”等重点工作，“文艺赋美”也成为培育融合演艺、非遗、展览、旅游等新模式、助力文旅深度融合成长 的重要载体，实现了破圈出彩的效果。据统计，杭州武林路“文艺赋美”演出期间，日均人流量增加50%，达到  15万人；丽水构建“村晚梦剧场+”家当 模式，植入民宿餐饮、生态农业、乡村工坊等新型业态，形成“文艺赋美”带动家当 、家当 反哺“村晚梦剧场”新格局  。

非遗工坊增进 群众就业增收

　　截至2023年8月，全省已建成省级非遗工坊87家，市级非遗工坊131家，县级非遗工坊841家。各级非遗工坊销售额53.1亿元，培训各类人员近2万人，吸纳就业人数16.37万人，“工坊+农户”等形式家当 链延伸带动就业552.7万人。

立异 举措
　　机制引领，构建浙江特色非遗工坊体系。研究制定《浙江省级非遗工坊建设指标体系》，确定5个1级指标、16个2级指标，引领并推动初步形成了浙江特色的省、市、县（区、市）三级非遗工坊体系。立足各地资源优势，坚持分型推进、错位成长 ，着力打造6种工坊类型：

• 就业增收型，开展技能培训，增进 就地就近充分  就业；
  

• 项目集聚型，整合多个非遗项目，开展联系关系 共创；
  

• 政府引领型，村委会、乡镇政府等机构统筹资源，研发产品  ，扩年夜 品类，提高产能，渗透渠道；
  

• 强家当 链型，存眷 三产联合，买通 上下家当 链，做强做深文旅融合；
  

• 数字赋能型，存眷 数字化产品  和平台，探索非遗数字藏品交易；
  

• 跨区域帮扶型，勉励 具备条件的非遗工坊与山区26县地区  工坊的互动协作，支持省内非遗工坊与贵州、四川等西部省份开展帮扶合作，提升非遗助力共富实效。
  

　　立异 驱动，全“链”发力提振家当 。强化传承立异 ，在全省非遗工坊散布 密集区建立20家传统工艺工作站，依托15家高校、12家研究机构、9家年夜 型文创公司共建单位  ，针对非遗工坊开展“研究、研发、研培”，与非遗工坊互为支撑，提高创建  水平和工艺水准。深化家当 联动，支持成立7个非遗工坊联盟，吸纳96个各级非遗工坊加入，形成有效的产品  共创、流量互补、渠道共享，工坊效应倍增。通过立异 转化增进 相关家当 之间联系关系 成长 ，赓续 延伸家当 链，带动相关家当 “从小到年夜 ”“从弱到强”。“遂昌长粽”省级非遗工坊年生产长粽近20万根，联动梅干菜、养猪、龙须草、粽叶等家当 成长 。杭州桐庐县新合乡“新合索面”省级非遗工坊，将小、弱、散的索面逐步做年夜 做强，2022年销售额1800万元，索面制作户年平均增收3.6万元；工坊结合红色研学、亲子营地等项目，年吸引游客 20 余万人次，增进 了新合乡主题文农旅融合成长 。


　　完善政策，连续 加强激励保障。组织工坊创建  培训，凝聚创建  共鸣 ，围绕“生产、就业、成长 ”开展工坊实践。编发工作简报，构建交流平台，加强信息分享和经验交流。推动非遗工坊所在地建立多部分 联念头 制，纳入乡村振兴项目库，提供金融、场地和配套支持政策，建立产品  目录，赞助 拓展销售渠道。杭州上城区、温州平阳县等地对非遗工坊租赁场地赐与 补贴  ，最高赐与 经营用房60%—100%的租金补贴 ；嘉兴海盐县等地对非遗工坊赐与 税收减免；金华东阳市、丽水遂昌县、台州天台县等地对非遗工坊赐与 5万元到10万元补贴 。




实施成效
　　增进 了非遗掩护 利用。全省87个省级非遗工坊依托117个传统工艺类非遗项目开展传承立异 实践，非遗掩护 利用能力水平连续 提升。2023年5月，省级非遗工坊销售额达到  12.53亿元，全省各级非遗工坊培育品牌744个，在技艺立异 、品类拓展、知识产权掩护 等方面成效显著。“嵊州竹编”省级非遗工坊立异 开发竹编茶桌、茶盘、茶具收纳盒等茶系列产品  40余种，深受市场欢迎；温州“贝雕”省级非遗工坊通过改进  贝雕技艺，研发各类贝雕产品  ，申请半屏山、东海贝雕、阚螺等3个商标、200多项外不雅 专利和10余项知识产权。


　　推动了人才振兴。依托“传统工艺工作站+非遗工坊”模式，联动培训各类人才近4万人，其中非遗工坊培训近2万人，全省34个各级传统工艺工作站培训人员1.84万人。各级非遗代表性传承人在非遗工坊中新收徒弟3927人，培养各类乡村能人及致富带头人1183人。“鱼跃酿造”省级非遗工坊2022年举办10个培训班，培训人员500人以上；“遂昌长粽”省级非遗工坊以“非遗工坊+乡镇成人技校”模式，举办长粽技能培训班23次，1580余人加入 培训，由县文广旅体局、人社局、农业农村局三部分 联合对学员进行考核，及格 学员可获得800元培训奖励，并推荐录用为工坊员工。


　　增进 了就业增收。建立非遗工坊结对乡村成长 机制，全省1059个非遗工坊结对313个乡村，形成助力乡村振兴和配合 充裕 的典范 案例28个。全省各级非遗工坊吸纳固定就业人数4.77万人，人均收入5.78万元；吸纳灵活就业人数6.6万人，人均收入3.43万元。“温岭草编”省级非遗工坊2022年培训和吸纳就业人员逾400人，带动10万闲散劳动力从事帽坯编织生产；“塘西百匠”非遗工坊汇聚本地 80多名老手艺人，年创造  产值跨越 5000万元；“萧山萝卜干”省级非遗工坊从种植、生产到销售全家当 链带动，赞助  400 余户村民解决就业问题。“乐清铁皮枫斗”省级非遗工坊在贵州省锦屏县成长 石斛家当 ，带动本地 15个乡镇69个村的农民就业增收。

文化家当 赋能乡村振兴

　　浙江省结合文旅增进 配合 充裕 建设目标，把文化家当 赋能乡村振兴作为一项重要抓手，聚焦乡村成长 的软弱 环节、文化家当 的突出短板，谋篇结构 ，多措并举，努力满足人民的美好生活需要，赓续 书写乡村振兴新篇章。

立异 举措
　　系统谋划，全省一盘棋。建立省级部分 协同、省市县三级联念头 制，开展文化家当 赋能乡村振兴目标任务分化 ，形成共抓年夜 项目、共促年夜 成长 的工作合力。依照 “一条路径、一个计划 、一抓到底”要求，组织实施文化家当 赋能乡村振兴试点工作，建立各地党委统一领导、政府组织实施、文旅部分 牵头协调、职能部分 配合 介入 的执行机制，加强政策指引、业务指导、项目搀扶 、示范带动，形成高效指导和工作推进体系。


　　创客引领，联动长三角。以创业立异 为目标，以长三角乡村文旅创客年夜 会为平台，推出文化家当 赋能乡村振兴“特派员”制度，引导文旅领域企业家、创业者、创意人士、文化志愿者等行业精英深入乡村、扎根乡村、办事 乡村，培育一支强年夜 的乡村文旅创客人才部队 。目前，已联动长三角两省一市文旅部分 胜利 举办四届长三角乡村文旅创客年夜 会，筑巢引凤成效显著，成为汇聚各方人才投入文化家当 赋能乡村振兴的新机制。


　　深挖资源，构建新生态。差别 化培育艺术乡建、非遗研学、田园牧歌、渔歌枕水、古镇风情、唐诗之路、山村寻根、康养旅居等地区 特色资源，开发乡宿、乡购、乡娱、乡学、乡旅等综合体验项目，打造一批富有乡村特色的消费热点区和网红打卡点。例如，通过成长 农耕文化研学、南孔文化研学等业态，开发一批农事生产、自然课堂等研学教程；依托创意设计、旅游演艺等新型文旅消费业态，培育一批文化家当 特色乡镇（村 ），构建宜居宜业宜游和美乡村的新生态。


　　立异 载体，激活消辛苦 。围绕“吃、住、游、购、娱”等文旅核心要素，实施文旅消费品牌创建  行动，激发文旅消费潜力。其中：

• “百县千碗”工程以美食文化为核心，成为助力山区26县成长 “一县一策”的重要内容。
  

• “浙韵千宿”工程以民宿家当 高质量成长 为核心，为全公民 宿经济跨越式成长 探索浙江路径。
  

• “浙派好礼”以成长 特色旅游商品为核心，延长旅游家当 链，刺激新消费。
  

• “浙里演艺”以增进 文娱消费为核心，提高旅游附加值，繁华 演艺市场。
  

• “浙里千集”以成长 文创市集为核心，成为文化家当 赋能乡村共富市集的新模式。
  

　　拓宽赛道，提升附加值。从挖掘文化内涵和提升游客微不雅 感触感染 入手，推进旅游业“微改革 、精提升”，推动乡村文旅开发建设向“轻资产、重谋划 ”的立异 模式转型，推出一批优质产品  和示范样本，赓续 塑造“微创意”空间，激发“微场景”体验。实施数字文旅家当 项目培育计划，丰富  乡村文旅产品  与办事 供给  。利用旅游直播、旅游带货等新模式，推动乡村文旅流量转化，为文化家当 赋能乡村振兴拓展更优质、更廉价、更便捷的文旅消费体验场景。


实施成效
　　形成滚雪球效应。全省13个文化家当 赋能乡村振兴省级试点，在体制机制、成长 举措、家当 导入、政策保障等方面先行先试，相继打造“艺创乡村”“和美乡村”“美育乡村”“唐诗乡村”“中药乡村”“非遗乡村”“海岛乡村”“宋韵乡村”“旅居乡村”等新样板，为文化家当 赋能乡村振兴提供了“一地先行、复制推广”的新路子，引领了全省乡村文旅家当 成长 。


　　打造“浙系列”品牌。结合文化家当 赋能乡村振兴工作，逐步形成“浙里文化圈”“游浙里”“浙江文旅IP”“味美浙江·百县千碗”“浙韵千宿”“浙里演艺”“浙派好礼”“浙里千集”等“浙系列”特色品牌。目前，已评定全省示范级创建  级文旅IP 205个，“百县千碗”美食体验店、旗舰店、街区等769个，“浙韵千宿”培育对象1104家，“浙里演艺”名录项目546个，优秀文旅市集105家，“浙派好礼”特色旅游商品290件。


　　建设美丽经济圈。赓续 培育文化家当 赋能乡村振兴新业态，依照 成廊成片成圈要求，形成一批具有家当 范围 与成长 品质的美丽庭院、美丽田园、美丽山林、美丽河湖、美丽绿道、美丽公路、美丽非遗等，带动了美丽经济成长 。截至2023年6月，全省累计建成A级旅游景区化村落 11531个，打造笼罩 全省的“15分钟品质文化生活圈”11730个。建成省市县三级非遗工坊1059家，家当 链延伸带动就业552.7万人。

湖州“村游富农”探索长效利益联结机制

　　近年来，湖州深入探索绿水青山向金山银山转化通道，聚焦绿色低碳共富成长 ，全面启动“村游富农”共富计划，通过“先富带后富、重点村带软弱 村、城乡融合共生”，走出一条全域美、家当 优、庶民 富的乡村旅游蝶变之路。

立异 举措
　　聚焦“村民富”，由“挣工资”到“做生意”。着眼于“村游”办事 村民，实施千户农家旅游致富计划，健全“两入股三收益”等利益联结机制，带动家当  性收入、工资性收入、经营性收入稳步增长。

• 项目“聚”出新岗亭 。立异 实施文旅岑岭 塑造工程，近3年招引亿元以上年夜 项目105个并落地建设，推动长颈鹿庄园等197个优质项目投入运营，文旅项目年度投资额增速连续5年居全省前3，乡村旅游直接从业人员占全社会从业人员比重坚持 全省第一。
  

• 家当 “转”出新分红。连续 开展“未来乡村、未来景区、未来民宿”等试点，推动乡村旅游向乡村生活转型。安吉鲁家村由18个家庭农场起步，成长 乡村休闲旅游，农民股权从2014年每股375元增加到2022年的每股3.2万元，人均收入从1.47万元跃升到4.98万元。
  

• 业态“融”出新机会。推动文旅与农业、工业、教育等深度融合，全力推进“江南文化探源”省级研学家当 试验区和省级新时代乡村旅游家当 融合试验区建设，构建文创艺术聚落、文旅农场等平台，连续 推出矿坑露营等跨界融合的新玩法，推进农民“持股增收”计划，立异 农文旅项目分红新模式，为村民提供创业机会。近年来，湖州小杭坑、松林湖等露营点成为新生网红目的地。
  

　　聚焦“村落 富”，变“高颜值”为“高市值”。着眼于“村游”办事 村集体，引导“软弱 村”追赶“重点村”，扎实推进乡村文旅运营“五十行动”，选树“十年夜 村游富农带头人”和“十佳乡村文旅运营（创客）团队”，以景区化理念运营村落 ，壮年夜 景区化村落 集体经济，打造绿色共富示范样本。

• “明星村镇”带动“村游”。充分  施展 8个全国乡村旅游重点村镇的辐射效应，推广立异 做法和经验，通过爆款文旅IP等带动周边村落 联片开发、联片运营。如云上草原景区，吸引各类要素集聚，推动所在的山川乡形成以景区为核心、其他16个景点为特色的“1+16”家当 集群，村均集体经营性收入年均增长27%。
  

• “社会资本”带动“村游”。出台露营营地景区化治理 等10个村游标准  规范，依托长三角乡村文旅创客年夜 会等平台，推广“村游合股 人”等立异 载体，引导乡村能人、社会资本、青年人才介入 景区化村落 运营。如南浔与上海签约落户乡伴文旅（南浔）总部项目，引入核心团队，聚力打造农文旅融合的共富示范区；安吉红庙村联合年夜 学生创业团队建设“深蓝计划”一号营地，日均收入超10万元。
  

• “国有公司”带动“村游”。引导“文旅集团”“强村公司”与景区化村落 签约合作，探索推行“公司+村+家庭农场”等多种乡村经营模式，通过市场化运作引进工商资本，实现共营共利。如安吉余村，组建了年夜 余村强村公司，整合周边村落 10万平方米创业空间，推出“全球合股 人”计划，已吸引浙江年夜 学、绿城集团等五年夜 机构合股 人，未来将联合各类立异 创业人才，共建共享成长 结果 。
  

　　聚焦“配合 富”，从“看景致 ”到“享生活”。着眼于“村游”办事 生活，聚焦打造国际乡村度假中心，以全省旅游业“微改革 、精提升”试点市为契机，坚持山水共治内外兼修，实现荒地变公园、苗林变景点、旧堂所变艺术馆的精彩蝶变。

• 打造人才旅居的首选地。在7个省级以上旅游度假区和10个乡村旅游集聚区腹地，合理结构 乡村酒店等高端产品  ，植入网红咖啡等热门业态，吸引高端人才旅居兴业，推动村游生活与“创谷经济”中的高端人才精准对接。加快建设“人文新湖州”，打造乡村博物馆等公共文化阵地，举办蚕花庙会等特色节事活动，提升传统村 品位，吸引年轻人回归乡村、技艺匠人扎根乡村。
  

• 打造时尚精致的新场景。全市域开展旅游业“微改革 、精提升”行动，深化与头部平台企业合作，增进 湖剧精品文艺秀、湖州味道特色美食、宿在湖州区域品牌等连续 出圈引流，推动更多首展、首秀、首游连续 在乡村上演，把“打卡场景”酿成 “生活场景”，实现从“物质富”到“精神富”的双重叠加。
  

• 打造安心暖心的新生活。以数字化改革  为契机，迭代升级“湖州度假”总平台，新增“百县千碗”等内容以及适老化功能  ，丰富  “游玩攻略”“文化分享”“旅游数据”等办事 ，开发旅游茅厕 “建管用育”集成新办事 ，提升市民游客体验感和舒适度。开发“村游富农”特色应用场景，围绕“全笼罩 、更精准、早预警”目标，推广应用“安心游”“安心停”等20余项共享生活方法 ，全面提升文旅幸福指数。
  

实施成效
　　乡村旅游成长 迈上新台阶。湖州在全省率先实现省级以上全域旅游示范区县和景区化城镇村落 全笼罩 。全市现有62个省级以上乡村旅游重点村（镇），培育建设省级乡村旅游家当 集聚区4个，旅游特色小镇5个，旅游风情小镇20个。其中全国乡村旅游重点村镇8个、民宿3353家，数量均居全省第1。安吉余村入选首届联合国世界旅游组织“最佳旅游乡村”。莫干山“洋家乐”、水口“上海村”特色民宿集聚区享誉长三角，世界乡村旅游年夜 会、长三角乡村文旅创客年夜 会等一批重年夜 品牌活动落户湖州。


　　制度立异 取得新结果 。出台全国首部乡村旅游领域处所 性律例 《湖州市乡村旅游增进 条例》，制定《乡村民宿办事 质量品级 划分与评定标准  》等10个乡村旅游系列标准  ，通顺 绿水青山向金山银山转化通道，修建 好乡村旅游成长 保障的“四梁八柱”。宣布 《民宿管家职业技能品级 评定规  范》，申报的“民宿管家”新职业入选国度 新版职业分类年夜 典。


　　带动农户致富取得新成效。通过赓续 深化乡村旅游转型成长 ，探索长效利益联结机制，湖州乡村旅游促共富取得明显成效。2022年全市乡村旅游经营总收入130.25亿元。村集体经营性收入160万元以上的景区化村落 达75个（平均313.55万元）。2023年上半年，湖州“扩中”“提低”万户农家旅游致富达标率列全省第一。

“年夜 下姜”文旅联合成长 带动区域配合 充裕

　　淳安县成立乡村振兴联合体，以下姜村为核心联合周边24个行政村协同成长 ，施展 文旅联合带头作用，创造  了“先富帮后富、区域配合 富”的“年夜 下姜”乡村联合体共富成长 模式，为欠蓬勃 农村通过文旅联合成长 实现乡村振兴提供了有益借鉴。

立异 举措
　　盘活土地资源，培育富民家当 。通过流转闲置衡宇 ，落地“梦逸的院子”“抹茶庄园”“安缦云墅”“农耕小院”等民宿项目，打造千岛湖年夜 峡谷探险基地、千岛蜜语营地公园等项目，引进千岛湖下姜雷迪森维嘉酒店以及杭州书房、剪纸坊、杨先生糕点等业态。截至目前，全村共培育民宿37家，床位610个。胜利 创建  国度 4A级旅游景区，成立下姜景区治理 公司，对全村民宿实行“统一计划 、统一治理 、统一营销、统一分客、统一结算”的“五统一”运作，变“单打独斗”为“年夜 兵团”作战。引进社会资本，成立农业开发有限公司，流转土地近500亩，成长 葡萄、草莓、桃子三年夜 现代休闲农业家当 ，打造“七月葡萄腊月草莓三月桃花”的“四季果园”，开发赏花、采摘、休闲等乡村旅游活动。


　　盘活文化资源，丰富  乡村内涵。红色文化主题是下姜村的特色，下姜村也是实践“中国梦”的胜利 代表。下姜村围绕“中国梦”连续 拓展品牌，设计品牌符号，宣布 了“中中、国国、梦梦、小姜哥”4个吉祥物，为日益火爆的乡村旅游请来“代言人”。在改良 村容村貌的同时，在不合  区域创意展示中国梦的故事，建成一滴水研学营、下姜村乡村振兴展示馆、下姜村及周边地区  乡村振兴成长 计划 展示馆，成立下姜村基层干部学院，创建  浙江省“红绿蓝”三色现场教学基地，打造党员干部考察特色线路，丰富  红色业态。充分  挖掘 本地 传统文化，推动打铁铺、篾匠铺、石头画坊、狮城酒坊等项目相继落户。


　　盘活周边资源，以先富带后富。探索立异 片区组团式成长 ，依照 “跳出下姜，成长 下姜”的思路，以下姜村为核心，联合周边24个村配合 打造年夜 下姜乡村振兴联合体，并于2022年扩展到5个乡镇63个行政村，成立“千岛湖·年夜 下姜”乡村振兴联合体党委和理事会，通过推出年夜 下姜主题旅游线路、立异 入股联营、民宿加盟、乡村职业经理人等举措，着力培育红色培训、乡村旅游、生态农业、文化创意四年夜 家当 ，逐步走出下姜村“先富带后富、区域配合 富”的乡村振兴新路子。




实施成效
　　走出了乡村致富途径 。2022年，年夜 下姜核心区25个村接待游客73.56万人次、住宿游客9.33万人次，实现旅游收入1.06亿元；其中，下姜村接待游客40.95万人次，住宿游客5.48万人次，实现旅游收入6565万元。下姜村还获评联合国世界旅游组织“最佳旅游乡村”、全国乡村旅游重点村、中国美丽休闲乡村、全国文明村、全国生态宜居十佳村等荣誉。


　　探索了乡村共富模式。“年夜 下姜”各村“抱团”成长 后，交通、环境获得 极年夜 改良 ，文创、旅游家当 突飞猛进。目前，淳安下姜景区已是国度 级4A级景区。枫树岭村、薛家源村、桃源凌家村等10个村已胜利 挂牌浙江省3A级景区化村落 。在乡村旅游的带动下，2022年，年夜 下姜核心区农村居民人均可支配收入36757元，同比 2018年增长47.13%；低收入农户人均可支配收入19626元，同比2018年增长87.29%。


　　丰富  了乡村家当 矩阵。通过年夜 力实施农林家当 振兴工程，“年夜 下姜”因势利导培育了乡村旅游、红高粱、农特产品  等家当 带，陆续建成了带动农民增收的家当 矩阵。依托“年夜 下姜”平台，立足平台共建、资源共享、家当 共兴、品牌共塑的目标，结合各村特色，挖掘了石头画、剪纸、竹编、打麻糍、磨豆浆  等富有乡土气息的体验休闲项目，为增进 配合 充裕 提供了有力支撑。

内容综合自文旅之声、浙江文旅