谁说了算？京东海尔价格战再起，电商平台该如何平衡各方利益？

最近，京东和海尔之间因产品  订价 问题爆发公开争端，双方互相指责违约拉黑，矛盾激化。这一次争端背后反应 的是电商平台与品牌厂商之间如何平衡关系的现实困境。价格战频发，监管仍不完善，电商界亟需建立规范有序的市场秩序。

本文拟从京东海尔订价 纠纷的来龙去脉谈起，剖析电商平台与品牌厂商之间的基本 矛盾，并讨论如何通过规范监管实现电商市场的公平  有序成长 。现就京东海尔事件年夜 战的始末及启示作一梳理，以飨读者。
京东海尔争端始末
近期，京东和海尔之间因产品  订价 问题爆发公开争端，双方互相指责拉黑、声讨，引发外界普遍 存眷 。究其缘由，京东在双十一前夕将海尔烤箱产品  价格年夜 幅调低，违背此前与海尔杀青 的订价 协议。海尔多次交涉无果后向监管部分 告京东滥用市场支配位置 。
京东则公开声称降价由平台自掏腰包，质疑海尔与主播存在底线协议。
看似价格之争，实则利益分派 之战。
京东为争夺双十一购物节订单，不吝 破坏此前价格协议；海尔则坚持品牌自主订价 权，向平台划清红线。二者围绕价格这一核心问题展开博弈，充分  裸露 电商平台与品牌之间的基本 矛盾。

在电商高速增长配景 下，京东等平台迫切需要引流，依靠低价促销；海尔等品牌则坚持品牌价值，不肯 价格战。
平台与厂商既互为依存，又各怀算计。这导致双方合约屡屡成纸，价格战时有产生 ，监管难以为继。
本次京东海尔争端并非个案。
类似纠纷此起彼伏，预示着电商平台与品牌厂商之间由合作走向对立  ，平台自主订价 与品牌自主订价 存在着弗成 折衷 的矛盾。监管仍不健全，电商界亟需建立规范有序的市场秩序。
电商平台与品牌厂商矛盾根源
电商平台与品牌厂商矛盾根源在于利益分派 不均引发的价格博弈。具体来看，主要体现在三个方面：

第一，平台依靠低价促销，品牌坚持品牌溢价。
电商平台通过低价促销扩年夜 销量，依赖平台流量获客；品牌厂商则通过品牌溢价维护品牌价值，不肯 过度低价促销。这导致平台与品牌在价格策略上难以杀青 一致。
第二，平台追求用户粘性，品牌追求渠道独有 性。
电商平台想尽办法  提升平台粘性，让用户进行复购；品牌厂商则通过渠道授权等方法 争取平台独家署理 权。二者目标不一  致，平台多品牌策略与品牌独家战略冲突。
第三，平台倾向采购价议价，品牌坚持终端售价管控。电商平台希望通过与品牌厂商议价压低采购成本；品牌方则要控制产品  终端售价，避免价格战。
由此形成平台主导订价 与品牌主导订价 的角力。
电商平台与品牌厂商的基本 矛盾在于价格策略和利益分派 不一  致，这导致合作难以为继，价格争端频发。监管不健全也让矛盾进一步激化。
化解矛盾之道：构建规范有序市场
频发的价格纠纷注解 ，电商平台与品牌之间的矛盾亟待化解。笔者认为，应从以下几个方面着手：
第一，完善律例 ，严格平台自律。建立健全电商律例 ，设立公平  交易委员会加强执法监督。
引导平台自觉维护公平  竞争秩序，平衡厂商关系。
第二，明确界限 ，合理分派 利益。
明确平台与厂商的角色界限 ，使其回归各自的主业。同时，建立利益分派 机制，使各方权责利益均衡。
第三，保障厂商订价 权，限制平台无序竞争。
付与 品牌厂商对终端价格的决定权，防止平台恶意竞争；同时规范平台竞争手段，制止价格战。
第四，建立协商机制，及时化解纠纷。

设立电商业协会，建立平台企业之间的按期 协商机制，及时化解不合 ，杀青 务实合作。
第五，引入第三方，配合 监管市场。电商协会聘请消费者团体等第三方力量介入 监督，形成权力制衡格局  ，配合 推进市场秩序建设。
通过健全律例 、明晰界限 、强化协商、引入第方等举措，有助于缓释电商平台与品牌企业的矛盾，配合 推进电商市场秩序化成长 ，实现多方共赢。
本文对京东海尔争端的梳理剖析 ，旨在引发各方思考如何推进电商生态的健康成长 。
电商平台应该如何看待自己的社会责任？品牌企业又该如何在电商时代更好地实现价值？监管部分 和"大众可施展 哪些正面作用？这些问题值得深入研究与讨论。让我们配合 努力，推动电商市场向规范有序的偏向 成长 ，使各方利益均衡，维护消费者权益，增进 经济社会进步。
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