快手调剂 职级体系，首次明确未来基层治理 岗90%从内部选拔

8月17日，快手宣布 全员信，对推行4年多的职级体系进行升级，并直接导向“勉励 连续 战功和选拔优秀人才”的成长 理念。其中，最年夜 的变更 是将双职级序列并轨为单职级序列，并通过配套改革  晋升机制，为优秀人才的快速长年夜 搭建机制化的“加速”通道。

据悉，快手的职级体系自2019年初开始正式启用，依据 群体的价值进献 方法 ，划分为专业类“K”序列和治理 类“M”序列。其中，K序列包含  K2-K6共计5个年夜 档14个小档，M序列设置了M2-M4共计3个年夜 档9个小档。

此次升级并轨后，新职级序列将重新命名为“E”，释义为Excellence，“导向‘选拔优秀人才’的成长 理念”，职级总数微调为E6-E15共计10档。新职级不再设置细分档位，改为连续编号。

具体来看，新旧职级的对应规矩 为：专业职级序列中，K2A-K2B对应E6，K3A-K4C的6个细分档位分别  对应至E7-E12，K5A-K5B对应至E14，K5C-K6C对应至E15；治理 职级序列中，M2A-M3A的3个细分档位分别  对应至E10-E12，M3B-M3C对应至E13，M4A对应至E14，M4B-M4C对应至E15。其中，对同时拥有K和M职级的员工，在新旧职级对应时会遵循就高原则。此外，校招生的起始职级取消细分档，统一为E6。

内部通知显示，新职级体系推行后，对晋升至E10及以下的员工，将继续坚持 一年两次的晋升时间窗口，连续绩优员工还会增加晋升切实其实 定性，加快晋升速度。对于晋升至E11及以上的员工，晋升时间窗口则调剂 为一年一次，加倍 明确历久 主义的导向，加倍 看重历久 的能力沉淀和战功积累。此外，此次职级体系升级不涉及薪酬调剂 。

据了解，此次升级取消年夜 小档，不再设置细分档位，有助于员工“小步快跑”实现快速长年夜 ，让员工尤其是低职级优秀员工可以实现快速跃迁；高职级带宽的扁平化，则在明确治理 扁平化导向的同时，向高职级员工尤其是治理 者释放出提倡 历久 主义的明确信号。值得一提的是，为了夯实人才体系的基建，提升公司的治理 贮备 和人才厚度，快手首次明确提出了未来基层治理 干部至少90%将来自内部选拔和培养的目标。

业内人士指出，这种单轨制的职级序列，会使员工小我 长年夜 路径在指引上更为清晰。随着组织和业务成长 ，美团、京东经历了从双轨制到单轨制的转变；而字节从一开始就选择了单轨制；阿里、腾讯目前施行的依旧是双轨制。

采写：南都记者 徐冰倩 实习生 周嘉钰