淘宝曾经最年夜 的敌手 ,彻底凉了

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查看308 | 回复0 | 2023-7-25 00:51:20 | 显示全部楼层 |阅读模式



原“电商一哥”易趣网封闭

花开花谢本寻常,潮起潮落自有时。
曾经让阿里巴巴仰视的电商巨头——易趣,还是走到了曲终人散的一步
近日,易趣网宣布 了封闭 通知布告 ,决定停止网络平台运营,封闭 易趣网站。
同时,将在8月12前,封闭 网站内的所有商品、商铺的交易功能  ,同时封闭 易趣网用户注册、登录、充值功能  ,封闭 网站办事 器。


要知道的事,易趣是国内电商平台的开山开山祖师 ,成立于1999年的易趣网已有23年的历史,其出生 比淘宝网还要早,是国内第一家C2C网站
从诸多闪亮头衔中,不难看出,易趣网曾经拥有的辉煌。
在那个需要通过拨号上网的年代里,很多人正是通过易趣网完成人生中的第一次网购体验。
用过易趣网的人年夜 部分  都是70、80后,他们是国内最早的互联网一代,易趣的落幕也勾起了一波回忆杀
有网友称,“人生第一次网购移动硬盘是在易趣买的,20年前那会儿年夜 几百挺年夜 一笔钱,要跑邮局寄钱,遇到问题退货也很麻烦,就怕遇到问题,也怕遇到骗子;第一代电子商务网站,老古董  要退出历史的舞台了”……
然而,缅怀之余,另一部分  网友却表示  完全不知道易趣网的存在。微博的一项“你用过易趣网吗”的问卷查询拜访 ,2795名介入 投票者中,有1819人都表示  没听说过这个网站,占比跨越 50%以上。真正用过的只占12%。


现在打开易趣网,古早的画风总让人产生  一种时空穿越的错觉,而这落伍的排版也正暗示着它的萧条,关停似乎成了必定 结局


回顾易趣的发家史,还要追溯到1999年。
那一年,卒业 于哈佛商学院的邵亦波和谭海音回国,创建 了易趣网。通过模仿其时 国际最年夜 的电子商贸平台eBay而生,易趣网也被称作"中国版 eBay"。
方才 成立2个月,网站的注册用户就增加到4万人,网上交易额突破1000万,并在1个月后就获得三家风投公司的650美元投资。
成立仅一年后,易趣就成为了中国第一年夜 电商网站,各项指标历久 排名榜首。天眼查显示,IDG资本、嘉丰资本、启峰资本、兰馨亚洲等机构在两年内陆续为易趣注入了三轮投资。
之后,eBay給易趣注资3000万美元,并于2003年以1.5亿美元收购了易趣,易趣网也自此改名  为“易趣eBay”。
彼时,也恰是易趣最辉煌的时候。


从辉煌到落寞,易趣输给了淘宝

巅峰之后,往往是一条下坡路,只是易趣的这条路很长很长。
被eBay收购后,易趣网并没有迎来了再一次岑岭 ,反而成为下行路的起点
因为在这一年,阿里巴巴成立了。
同年,马云和软银掌门人孙正义促膝长谈,拿得了软银的一笔投资,双方似乎建立起了以eBay为敌的联盟。


在软银的鼎力支持下,趁着易趣被收购转型之际,熟悉中国市场的阿里迅速抢占了市场。而易趣的决策中心已经转接到美国,基本 无法对实时变更 的中国市场做出最及时、准确的指令。
阿里开始毫不客气地蚕食易趣原本占有的市场。马云曾表示  ,“eBay 是想买中国市场,⽽我们是想创造  ⼀个中国的互联⽹交易市场。”
最初的时候,阿里采取  免费模式。淘宝网对买家和卖家都是免费的,而易趣还在坚守其美式的收费模式,两者在竞争中高低 立判,最终的结果是阿里取得了胜利 。


中国互联网络信息中心的数据显示,2005年,eBay易趣网仍是我国第一年夜 电商,占据国内近六成的市场份额;但2006年eBay易趣网市场份额下滑至29%,同年淘宝已经拥有了近七成的市场份额。
其实,国内市场的价格敏感度向来比较  高,免费模式自然比收费模式要受欢迎,究竟 “白嫖”才是最香的。在这种情况下,阿里巴巴胜利 占据了中国用户的心智
直到2006年,易趣终于发明 了问题所在,开始免除所有办事 费用,并选择与PayPal合作,提供便利 快捷的支付方法 。然而,此时的年夜 部分  市场已经被阿里抢占,易趣的回击 对它来说,毫无压制力


之后,eBay再次测验考试 将易趣与中国本土上市公司TOM在线组建合伙 公司“TOM易趣”,但依然没能扭转颓势。
“天下武功,唯快不破”,每一招都出得慢必定 会被淘汰。转眼间,中国电商平台的头把交椅已经易主了。


中国电商不止于模仿,更在于超出

回顾易趣的一生,兴起得快,萧条得也快。
易趣的落寞再次证明了那句古话:“人生就像长跑,跑得快不是赢家,跑得远才是”。
在业内人士看来,昔日国内第一年夜 电商平台落幕,是因为没有跟上中国电商成长 的办法  ,“完全照搬带来了水土不服”
尽管中国和美国的互联网环境相似,但消费者对收费办事 的接受度差别  很年夜 ,生硬地将外国模式套在中国使用,纰谬 其进行“本土化”自然是不适合 。
而另一方面,中国的电商市场是竞争最激烈的,没有之一
外面 上,中国的电子商务是商品的交易。实际上,在背后做支撑的是平台为商户提供的全方位数字化解决计划 ,比如  搭建交易、物流仓储、供给 链金融等


这些方法 赓续 优化平台的数据办事 能力,使得交易进程 加倍 透明可信,营销效果变得可视化、可量化,同时物流数据能全程可追溯,买卖双方的用户体验度年夜 年夜 提升。
简单来说,中国电子商务行业成长 最需要解决的问题是:付款、运输、用户习惯和诚信。谁能率先突破这些“瓶颈”,谁就可能成为业界的领导者
而在与淘宝的较量中,eBay易趣早已丧失 了症结 的一局——“付款”,在将易趣卖给eBay后,eBay撤销了此前的“易付通”办事 ,阿里在此时推出支付宝,用户再度倾斜至淘宝。


之后,易趣在物流运输、培养用户习惯等方面节节败退,最终全线失守
其实,从完全照搬,到引进再消化、创建 自有模式,如今在全球领跑,是中国电商的演化历程。作为中国C2C模式的首创者,最初模仿eBay起家,是昔时 中国电商的现实,也没有什么年夜 错误 。
然则 ,没有“本土化”以及连续 优化商品交易环节,才是其在中国市场落败的原因所在
曾经的电商“老年夜 哥”,在经历短暂辉煌后逐渐泯然众人矣,最终成了时代的眼泪。
作者 | 顾影
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