如何做好一个胜利 的微商，这十年夜 要素你知道几个？

如何做好一个胜利 的微商?我小我 认为想要让自已成为一个胜利 的微商，你必须  先有一整套的微商思维系统，而不仅仅靠着些许微商技巧，便去摸石头过河。为了研究这套微商思维系统，我花费了一年的时间，不雅 察了近800个中国微商前500名的微商老板和微商团队长，发明 其中做到10亿元以上的有50家，微商年流水1亿元以上的有几百家。通过对他们的不雅 察及沟通交流。

那如何做好一个胜利 的微商呢？我认为认为一个胜利 微商应具备的十年夜 要素：

1、要具备微商思维

如果一个微商治理 层，连微商行业的以人为中心的实质 都搞不清楚，不具备微商思维，不肯 意转变 自己以产品  为中心的思维，不肯 意秀自己，那么他的微商运营几乎没有胜利 的可能性，胜利 微商的首要要素是具备微商思维。

2、要有一个好团队

胜利 微商的另外一个核心要素是有足够数量的优秀微商署理 团队，微商署理 团队的数量与质量决定了一个微商胜利 的年夜 小。一般微商团队的1个署理 的价值是10000元一年的流水。如果你有100人的微商署理 团队，那么整个100人团队的一年流水就是100万元左右，微商其实就是一手抓团队，一手抓产品  。只要有了好的团队，就会有好销量。团队的质量决定了销量的利害 。

3、选择好产品  

在微商行业，好产品  是基础，也是需要 条件。好的产品  会自动产生  口碑裂变，会增加微商的势能，从而提高产品  的销量，会让微商更持久。好的微商产品  一般具备以下特征：高客单价、髙毛利、高复购率、高场景化、高效果感知等。所以选品是一件很重要的事情，切忌不要选择三无产品  ，图一时之利，因为这会毁灭你苦心经营的口碑形象。

4、连续 赓续 的粉丝来源

一个微商要胜利 ，必须  要有源源赓续 的活水粉丝，并有能力将粉丝导入自己的自有粉丝鱼塘，因此，低成本获得粉丝的办法 很重要。然则 ，这不料 味你要找无穷无尽的办法 找吸粉办法  ，其实只要有最适合 自己的2—3种获得粉丝的办法 就己经足够，不必面面俱到，我们微商行业只讲粉丝，不谈流量。

各类 粉丝来源（百度SEM、今日头条信息流、"大众号、线下地推、微博、直播、短视频、淘宝等），都必须  导入私人微信号才有效，不然 都不克不及 称为微商粉丝。

5、强势能

微商一手做实，一手做虚。一个微商要胜利 ，要学会造势，要能发出行业声音，能吸引眼球，要髙调。

6.好的小我 IP

微商署理 闭队追随的是一个活生生的人，不是一家公司，不是产品  ，也不是品牌。所以一个微商团队必须  有一个拥有超等 小我 ip的“老年夜 ”，并且 有一年夜 批被追随的小我 IP年夜 署理 。

7、好的微商运营

很多传统企业以为有了产品  、有了署理 ，团队就可以了，但微商是需要运营的，也需要招商、营销、培训、运营谋划 、客服等职能。虽然绝年夜 多半 职能可以外包，但必须  要有。

8、线下线上结合的新微商

微商必须  走入线下，要线上线下结合，现在完全抛开线下，只是发发朋友圈的微商是远远不敷 的。地推、会销、门店等线下手段都要用到微商行业里，这样才不会被时代所抛弃。

9、好的培训

对于传统行业及电商行业，培训虽重要，但都比不上微商行业对培训的重视性，也比不上在微商行业那么密集。其实你只要做了微商署理 ，想要加入 培训，天天都有机会学习。培训是微商行业的标配。

10、适合 的微商署理 制度

尽管全中国微商署理 制度年夜 同小异，但因为资源不合  ，毛利不合  ，不合  的微商要设计适合自己的微商署理 制度去裂变。在启盘期，微商的打法是不一  样的，有的适合底层打法，有的适合从高往低打，有的适合腰部打法，具体需要依据 自身微商所处的成长 阶段来做。