4种模式，7年夜内容偏向，利用抖音推广自己的业务

显示全部楼层 · 2023-3-5 03:43:10

工厂老板拍抖音，手握更多资源和更年夜的自由度，能更好地把握、推广自己的业务。那么该怎样利用这种先天优势更好得推广自己？本文介绍了工厂老板做抖音账号的几种模式和内容偏向，剖析了工厂老板作为抖音博主的优势所在。

如果你是工厂  老板，你真的太适合拍抖音了！

但事实却相反，许多老板拿着一手好资源，却不知道该怎么做。

今天村长就和列位老板聊聊，该如何利用抖音推广自己的业务，并且  从中赚到钱。

一、工厂  老板做抖音的五年夜优势

对于工厂  老板来说，比很多想做抖音的人都有优势。

1. 货源优势

很多人想做抖音，最缺的就是货源。

没有靠谱的、稳定的、价格适合的、可以随时看到的产品  的货源。

但对工厂  老板来说，最不怕的就是货源。

2. 专业优势

老板自己对于产品  的了解，肯定比普通做内容的懂，并且比那些开门店的更懂。

原资料是什么，加工工艺是什么，怎么使用、维护等等。

3. 发货优势

一般有工厂  的，对于本地  的物流渠道都是比较  了解的，至少是有这个圈子的。

普通人想做抖音，找到了货源，却被昂贵的快递费难倒。

4. 决策优势

老板自己来做抖音，什么产品  定什么政策，若干是合理的，自己很清楚。

做个几块钱特价也无防，最为重要的一点是，可以基于抖音这条业务线，专门定制产品  。

原本线下5袋装、10袋装的产品  ，老板可以自己开辟一条生产线做12袋装、20袋装的。

5. 场地优势

许多人想办法  找场地拍摄素材，但对于工厂  老板来说，整个生产基地、员工甚至是处所的门店都是拍摄场合。

这五年夜优势，不仅便利老板拍摄抖音，同时也直接增加了用户对产品  的了解和信任。

二、工厂  老板拍抖音的四种类型

对于自身有优势这些，许多老板当然是知道的，只是不知道自己该怎么拍更适合罢了。

村长给列位老板分享四个的偏向，但建议选择前面两种中的一个深入下去即可。

1. IP型老板

在抖音上的工厂  老板有很多，其中有一类叫做IP型的老板，比如  霞湖世家、戈雅广电、tong政等等。

这些老板前期所有的拍摄内容不是以自己的产品  为主，而是分享自己工厂  经营的日常。

比如  关怀员工的生活、食堂吃饭、员工住宿、日常招聘、会见客户等，从全方位的角度来塑造老板本人。

一个有很年夜家当的老板，养着几百、上千号员工，理解经商、有人情味等等，从而拉近了与用户的距离和信任。

这类老板后期不仅仅是给自己的工厂  带货、还能给其他的品牌带货。

并且就算工厂  万一哪一天不做了，这个IP还是一直存在的，整个IP的延展度会更强。

就像俞敏洪就是典范的IP型老板，他可以分享新东方的经营、也可以分享自己爱看的书籍、还可以去采访各类企业家、还能带货。

2. 卖货型老板

这种类型的老板最简单，直接粗暴  卖货。

除了置顶三条视频，可以和客户介绍一下工厂  、自己的初心、荣誉。

剩下的每一条视频，都直接分享产品  ，告诉  用户为什么选择你的产品  。

列出购买  你产品  的100个理由，每一个理由，都是一个或者10个视频。

做这里老板账号，其实核心还是在产品  、订价、套餐上，只是多了一个身份的背书罢了。

当然，作为工厂  来说，目标的对象也分为两种。

一种是To C的卖货老板，定位这个偏向，拍摄这种内容就得让C端用户看得懂，了解他们所关系的问题。包含产品  的组合、直播的活动等等。

一种是To B的卖货老板，这个定位，拍摄的内容和面向C端的是两回事。

因为To B往往是搞批发、署理、加盟、定制等生意，对于这些小B老板们考虑的是实力、材质等角度。

3. 知识类老板

在抖音上我还看过一种工厂  老板，专门分享自己对于商业、企业治理等各方面思考、经验。

虽然这些内容也会有人看，但最年夜的问题就是投入和产出不成正比。

一般定位成这种类型的账号，都是老板自嗨。

自己觉得自己很有经验，走过了很多弯路，分享出来对别人有价值。

可事实上，放在抖音这个年夜海里，年夜多半人基本就不知道你是谁。

并且越是鸡汤类的越没有价值，越是小我意见越没普遍性。

之前我在抖音里面看过一个卖纸尿裤的工厂  老板，拍了100多条内容，和年夜家讲事理。

无论是粉丝数还是销量都很一般。

4. 剧情式老板

还有一种老板，说有才干、有演技一点都不为过。

把自己的亲朋石友、工厂  里的员工都拉出来拍戏。

拍搞笑的、情感的、创业的等等，评论区也是一阵好评，活生生把自己酿成了一个演员。

这种类型虽然粉丝数涨了、互动量提高了，但交易额却看不见。

属于典范的叫好不叫座偏向，并且对于整个团队的创作要求是比较  高的。

还有一点，这类账号对于业务上没有继承性，如果下次换题材了，卖货是卖不动的。

三、工厂  老板拍什么给消费者看？

依照村长前面两种定位的思路，IP型工厂  老板和卖货型工厂  老板，那么我们在视频中应该涌现  哪些内容呢？

拍产品：

拍材质：

拍技术：

拍员工：

拍发货：

拍客户：

拍用心：

总之不管你拍什么，要做到两个聚焦：

其一是聚焦事件，强调某个事件，前面几秒钟用户就知道你在说什么。

其二是聚焦产品  ，每一个事件、每条视频都是围绕你的产品  展开的。

拍客户、拍产线、拍员工，都在强调自己的产品  好，这样能力深入的进行种草。

好了，今天算是一个开篇，具体工厂  老板怎么拍抖音，还有很多内容。

比如  内容怎么谋划，冲突怎么制造、产品  套餐如何订价、直播流程怎么做等，这个以后再来分享。

核心就是想像列位强调一点，抖音是新渠道，应该抓住这样的渠道机会。

专栏作家

十里村，微信"大众号：十里村（shilipxl），人人都是产品  经理专栏作家。偶尔分享生活，存眷电商、科技，新事物。

本文原创宣布于人人都是产品  经理，未经许可，禁止转载。

题图来自pixabay，基于 CC0 协议。

该文不雅点仅代表作者本人，人人都是产品  经理平台仅提供信息存储空间办事。