商业快评 | 中小型超市是否能解救传统零售年夜 卖场？ | 封面天天见

封面新闻记者 孟梅

继新年首店落子江苏宿迁后，1月14日，年夜 润发Super再开新店。当天上午，位于成都会 锦江区的通汇店正式开门迎客。这是年夜 润发Super在四川首家，也是年夜 润发中型超市业态在全国第12家门店。

年夜 润发Super在整个年夜 润发体系俗称——中润发。在年夜 润发官网上，中润发和小润发一起被列入了“新零售立异 业务”。

依照 定位，中润发的定位是连锁中型生活超市，面积在2000-5000平方米，主营生鲜、快消、百货商品，为生活区周边3公里内的居民提供线上、线下一体化办事 。

依照 结构 ，中润发是年夜 润发的低成本延展，加倍 聚焦核心类目和商品升级，提升商品效率，降低运营成本及投资成本，目前该模型已基本走通。

现有“中润发”的门店经营面积约为3000平方米至5000平方米，商品数约 15000个。生鲜及日配的业绩佔比约57%，快消品的业 绩佔比约38%，非食品的业绩佔比约5%。理想的状态是——每个中润发可以依据 商圈的不合  、顾客定位的差别 ，打造不合  的、适合本商圈顾客的商品入选。

业内人士认为，中超最年夜 的特点在于“精致”的同时，相比便利  店等更小的小业态还能兼顾品类的丰富  性，是加倍 贴近消费者的“生活型”超市。这个业态，主打年夜 店笼罩 不到的社区夹缝位置，配合年夜 润发年夜 店一起联动占领二三四线区域市场，或是年夜 店暂时没有办法  去的区域。从其他商超竞争敌手 的结构 来看，似乎也都认可中小型业态是未来趋势。除了年夜 润发，盒马鲜生，以及永辉和华润万家等品牌也都在开出中型或小型店。

应该说，这几年，整个线下零售年夜 卖场的业态都遭受了强烈的挑战，除却传统的电商渠道的冲击，生鲜的及时配送到家  的迅猛成长 也抢占了原有年夜 超市很年夜 一部分  的市场份额。国内的整体零售市场目前已经是高度竞争的状态，不仅各类 模式的线下店日益增多，线上的零售形式也日趋丰富  ，年夜 卖场们凭借传统渠道优势建立的护城河基本消失殆尽。

在数字经济普及环境下，购买  频次更高的小业态配合数字化和移动化的用户交互，切实其实 能够带来更多的商业成长 可能性。比如  ，中、小型门店选址加倍 灵活，有利于叠加更多可能。比如  说使门店施展 前置仓功能  ，在不需要开仓成本的前提下赞助 品牌拓展生鲜到家  、社区团购等业务。

对未来的商超来说，已经没有人讨论做不做线上的话题，利用好全场景全渠道，在选品、体验、便利  性等角度满足好消费者需求，才是新入场的商超要面对的症结 考验。对于“中润发”来说，卖场的年夜 小不是最重要的，重要的是怎么利用阿里巴巴强年夜 的技术进一步买通 线上线下，立异 模式，满足消费者的需求，才有可能赢取未来的市场机会。

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