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营销,才是最能落地赚钱的能力!创业做老板,首先应该玩转营销

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查看528 | 回复7 | 2020-8-4 23:55:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
如果你是创业做老板,非得让你选择学习一门知识,你会选择首先学习什么?
经营好一门生意或者一家企业,作为老板的你,需要掌握的知识技能数不过  来,如果全部都学,估计  还没有学会,生意就没了。
如果只能选择学一门知识,作为老板的你,认为首先要学什么呢? 产品  知识、财务  知识、团队治理 还是.....





我的建议是:创业做老板,只要思考一样器械 :那就是“营销”!
营销才是最能落地赚钱的能力!产品  再好,卖不出去都是成本;治理 再好,不创造  效益,都是成本;团队再强,不产生  价值,都是成本;老板知识再丰富  ,不克不及 让生意赚钱,也仅仅是停留在“知道”罢了 ......
做老板,首先要掌握的知识就是“系统营销力”!
1、把系统营销学好、悟透、落地,能力 更好的把产品  卖出去;只有把产品  卖出去,生意能力 赚钱;只有生意盈利能赚钱,生意能力 连续 !
有钱了,其他的问题就不叫问题。
2、只有当老板拥有系统营销力,才有可能对自己生意中涌现 的问题有自己自力 的思维判断,才有可能结合自己生意的实际情况作出适合自己的解决计划 ,而不会盲目。
3、只有老板自己有系统营销力,在面对市场的时候,能力 够敏锐的把握住市场行情,作出适合当下市场的决策。
即使产品  再好,不会营销,产品  也只是件挂在墙上的艺术品,自我欣赏罢了 。





在开始做童装的时候,很多朋友也给我建议,要掌握服装的制作工艺,面料知识,款式等等。其时 我就在想,如果让我踩缝纫机,估计  这辈子都踩不过  一个生产线的女工;我一个年夜 男人,对于服装的面料,我只是凭感到 摸上去舒不舒服罢了 ......
我只要知道怎么样能力 让我的童装在市场上,在童装店产品  如何更好的卖出去就行,在经营上,通过对市场产品  的销售状态的数据进行剖析 ,那个款式最好卖,那个处所 最好卖......
至于其他的,比如  款式,只要找适合的“买手”合作;对于面料,找找懂面料的人合作......
这些思维,其实就是“系统营销力”中的“换算思维”所演变出来的经营思维!

但现实中,很多刚创业的老板,因为不具备系统营销思维,不理解 换算思维,也不理解 合作思维,很多的时候,总是希望一小我 把所有的钱都给赚了,不舍得分钱。
比如  开一家饭铺 ,老板既是当家的,同时又是厨师,并且 还是收钱的,一小我 把所有的事情都给做完了,恰恰忽视了老板最应该干的一件事:如何破局营销(拓客、办事 等等),菜做得再好吃,饭铺 再清洁 ,没人来吃又有什么用呢,因为只有营销能力 直接帮你赚钱。
很多创业老板的误区就在这里,系统营销还没学好,身边也没有懂营销的合作伙伴,就去学其他的诸如治理 、财务  、激励等等器械 ,我告诉  你,几乎没有用,为什么?因为无论学什么,如果产品  卖不失落 ,那就赚不到钱,赚不到钱,会反过来陷入恶性循环中,天天纠结“团队”、“成本控制”等等!





只有“营销”,能力 让产品  卖失落 ,营销! 不懂产品  ,可以找专业的产品  人合作,不懂财务  ,可以找专业的财务  合作,不懂人事、团队,可以找专业的人事、团队治理 者合作,唯一需要老板自己懂的就是“营销”,渠道必须  抓在手里!学习营销之后,再反过来学习盈利模式,其他的,在换算思维下,采取 经营计划的方法 ,专业的人做专业的事!
不敢撒手 ,是因为心里没底;心里没底,是因为不确定;以为不确定,导致了不宁神 !一切的根源,就是“系统思维”:把生意的“不确定性”转化为“确定性”,才是正道!

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P6VKP_Gom | 2020-8-4 23:55:24 | 显示全部楼层
“营销”才是最能落地赚钱的能力,有钱了,其它的问题都不叫问题!就是这么简单,没需要 把事情想得太庞杂 !
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也不一  定,初期老板不一  定需要营销,老板有老板的定位,就像将军不一  定要在一线拿枪冲锋,他要做的就是统筹全局,修正路线,不雅 测全面,不在位不谋其政,不该  多管的事就要放任放权给专业人士去打理,乱插手脚只会打乱正确结构 ,徒增变数#创业# #创业交流#
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碧雲居士 | 2020-8-4 23:56:55 | 显示全部楼层
创业做老板,只要思考一样器械 :那就是“营销”!
营销才是最能落地赚钱的能力,只有赚到钱,其它问题都不成问题!至于产品  再好,卖不出去都是成本;治理 再好,不创造  效益,都是成本;团队再强,不产生  价值,都是成本;老板知识再丰富  ,不克不及 让生意赚钱,也仅仅是停留在“知道”罢了 ,然后破产了事!
其实,年夜 多半 老板都是营销高手,特别擅长“营销”,理解 让产品  迅速卖失落 !至于不懂产品  ,可以找专业的产品  人合作;不懂财务  ,可以找专业的财务  合作;不懂人事、团队,可以找专业的人事、团队治理 者来合作,老板唯一需要的是“营销”,其次,渠道必须  抓在手里!
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123458104 | 2020-8-4 23:57:49 | 显示全部楼层
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凝脂香敦 | 2020-8-4 23:58:18 | 显示全部楼层
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Z4G57_Gom | 2020-8-4 23:58:24 | 显示全部楼层
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ZZSYJ_Gom | 2020-8-4 23:59:02 | 显示全部楼层
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