家当 成长 现状|智研家当 百科【217】——童装
摘要：我国童装目前仍处于增历久 ，随着公民 经济的平稳增长和人均可支配收入的提高，居民消费支出能力赓续 提升，叠加优生优育理念的赓续 普及和强化，我国儿童人均童装消费支出连续 上升。2018-2022年，我国童装行业市场范围 由2087亿元增长至2374亿元。未来，在经济及居民消费能力增长的驱动下，我国童装市场范围 、行业集中度有望连续 提升。
一、界说 及分类
童装指适合儿童穿戴 的服装。依照 年龄可将童装分为婴儿装、幼儿装、儿童装和少年装。婴儿装是指36个月以下的婴儿所穿的服装；幼儿装是指2-5岁的幼儿所穿的服装；儿童装是指6-11岁的儿童穿的服装；少年装是指12-16岁少年穿的服装。针对儿童皮肤娇嫩和身体免疫较低等特点，童装面料和款式要求比成人更严格，面料和辅料越来越强调天然、环保，多采取 纯棉、涤棉、天然彩棉、毛、皮毛一体等无害面料。
二、商业模式
1、纵向一体化型经营模式
纵向一体化型经营模式指面料生产、服装设计、生产加工、仓储物流、营销推广、商贸零售等整个家当 链上的各个环节全部由企业来完成的经营模式。采取 纵向一体化型经营模式的企业首先对家当 链中所有环节业务在其内部进行分工，再通过组织协调，在企业内部完成所有环节的生产。采取 该商业模式的优势在于企业能对家当 链的各个重要环节实施有效的控制，并可以有效降低家当 链各个环节业务上的交易费用，增强了企业对市场变更 的抗风险能力。
2、虚拟经营模式
虚拟经营模式指品牌商逐渐剥离出非核心或不擅长的生产加工、仓储物流环节的业务，开始聚焦于家当 价值链中高附加值的核心业务环节，降低自身一体化的水平 。我国童装企业采取 的虚拟经营模式可分为生产外协和特许经营两年夜 类。生产外协指企业将生产加工环节外包或委托给上游专业服装加工厂商完成，自身则集中资源聚焦于设计产品、供给 链治理 及分销渠道建设等家当 链中高附加值业务环节。特许经营是指知名品牌商经过严格筛选，有偿地授予被特许经营者一按期 限和范围内销售该品牌商产品的权利，该模式下的企业一般不为品牌商进行代工，也不涉及产品研发业务，通过特许经营一个或多个品牌来实现收入和利润。
3、SPA模式
SPA模式下，自有品牌服装企业全程介入 企划、设计、开发、生产、物流、销售、库存治理 等各环节业务，实施统一管控，并通过高密度、高价值的市场反馈信息来支撑有关供给 链调剂 的决策。SPA模式与传统服装企业商业模式相比，最年夜 的区别在于不采取 “订货会”来进行企业的经营，采取SPA运营模式的企业一般建立了普遍 的自有零售门店，让门店销售数据形成一个庞年夜 的数据库，并进行实时监控、剖析 销售数据来赓续 优化生产、库存治理 和产品设计计划 ，一定水平 上可以缩短供给 链响应周期。
三、行业政策
1、主管部分 和监管体制
童装是我国服装行业的主要细分领域之一，与整体服装行业的治理 体制基原形 同。行业治理 体制以间接治理 为主，政府部分 和行业协会对行业的治理 仅限于宏不雅 治理 和政策指引，企业的生产经营和业务治理 基本基于市场化方法 进行。我国童装的行政治理 部分 为国度 成长 和改革委、工业和信息化部及商务部，行业自律性组织为中国纺织工业联合会及其成员单位中国服装协会。
国度 成长 和改革委负责服装行业的家当 成长 政策的制定及监督检查，研究制定行业成长 计划 ，指导行业结构调剂 ，治理 项目立案 审批等。工业和信息化手下 设“消费品工业司”治理 纺织工业及服装行业的具体工作，负责制定与组织实施行业成长 计划 、监测剖析 行业运行动态、统计宣布 行业相关信息等。商务部及其下属各级机构负责拟定国内贸易成长 计划 ，宏不雅 指导全国外商投资工作，治理 服装行业进出口业务、特许经营业务等。
中国纺织工业联合会及其成员单位中国服装协会负责协助政府部分 进行行业治理 ，协调成员单位之间以及成员与政府部分 之间的沟通交流，维护行业、企业正当 权益，在技术、产品、市场、信息、培训等方面为成员单位提供办事 ，推进家当 结构调剂 和家当 升级。同时，中国服装协会下设童装专业委员会，负责该细分领域的具体工作。
2、行业相关政策
我国童装市场成长 于20世纪90年代初期，相对于整个国际童装市场起步较晚。随着新生儿人口赓续 增加以及人民生活水平日益提升，年夜 众对童装的需求开始涌现多元化的趋势，国产童装迅速崛起，海外的童装品牌也纷纷进入国内市场。近年来，政府以及相关机构先后出台多项政策和计划 ，勉励 国产童装品牌增强自主立异 能力，加快先进制造项目建设，以培养具备国际影响力的高端品牌，顺应当下消费升级的成长 趋势。2023年5月，国度 标准化治理 委员会、工业化和信息化部等部分 制定《加强消费品标准化建设行动计划 》，针对纺织服装与服饰产品领域，强调推进产品绿色化、智能化、国潮化成长 。2023年12月，国度 成长 和改革委等部分 宣布 《纺织工业提质升级实施计划 （2023—2025年）》，提出推动国产童装品牌建设，增强我国童装在国际供给 链中的话语权，提升家当 集群内中小企业盈利能力和成长 活力，增进 家当 高质量成长 。
https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/4d6592d6ae164cd9b2affc31ba92869e~tplv-tt-large.image?_iz=30575&lk3s=06827d14&x-expires=1711775557&x-signature=EaVhP9k%2BkeTW%2FdXPMbTmjP3X4hc%3D
四、行业壁垒
1、设计研发壁垒
服装是儿童长年夜 发育进程 中直接接触皮肤的必弗成 少的物件，基于儿童处于身心发育的重要阶段，消费者对童装设计的舒适性以及功能性提出更高的要求。随着儿童消费赓续 升级，童装需求也由穿戴 性向审美及情感层面转变，童装的时尚性、差别 性和文化性越来越受到重视，对童装企业的产品研发设计能力提出了更高要求。专业化的设计研发能力成为了众多行业进入者的重要壁垒。
2、品牌建设壁垒
作为重要的日用消费品，童装产品的品牌消费意识日益显著，尤其在中高端童装领域，消费者的品牌意识已不再局限于品牌的知名度与美誉度，而加倍 强调对品牌形象与品质保障的认同。在品牌构建阶段，从普通品牌到知名品牌，再到具有特定形象作风 、文化内涵的差别 化品牌，需要企业在研发设计、品牌宣传、企业文化以及终端渠道的形象治理 与视觉营销等多个领域做连续 、年夜 量地投入，从而形成较高的品牌建设壁垒。
3、渠道资源壁垒
儿童正处于身体发育较快的阶段，身材、体型的变更 使消费者无法仅凭借身高、体重挑选到适合 的童装，因而消费者以线下购物为主，国内童装企业也着力结构 线下销售渠道。核心商圈的高端百货商场、购物中心等经营场合 客户资源丰富，但通常对进驻品牌的知名度、零售额具有一定要求；另外，在城市核心商业街区，随着竞争的加剧、租金的上涨，企业经营成本上升，零售门店的运营压力赓续 增年夜 。童装对优势渠道资源的依赖性，以及高端百货商场、购物中心的进驻门槛，对行业进入者形成了较高的渠道壁垒。
4、资金壁垒
因范围 化经营和营销网络建设的需要，资金实力日益成为进入童装行业的重要壁垒。厂房设备购买 、范围 化的生产采购、开拓商号 、电商运营、仓储物流配送设施配置、品牌营销推广等建设均需要年夜 量资金投入，对童装企业自身的资金实力或融资能力要求较高。行业新进入者难以在短时间内吸引年夜 量社会资本，无论是研发投入，还是范围 化扩张均不及成熟企业。
五、家当 链
1、行业家当 链剖析
童装家当 链上游主要包含 面料及辅料生产。童装面料从材质上可分为棉纺、毛纺、麻纺、丝绢等的天然纤维以及涤纶、锦纶、腈纶、氯纶、维纶、氨纶等化学纤维。辅料主要包含 纽扣、拉锁、里料、衬垫料、线料等。面辅料生产是童装家当 链中的一个技术性较强的环节，随着生产力的成长 和科技的进步，面料生产工艺与科技的联系越来越密切，技术密集型特点越来越明显，家当 范围 已居全球前列。上游原资料 品质赓续 提升且供给 充分 ，为我国童装市场成长 奠定了坚实基础。中国童装行业家当 链如下图所示：
注：本文转自智研家当 百科平台，如需获取更多行业信息和定制办事 ，可进入智研咨询官网搜索查看。
智研家当 百科是智研咨询推出的产研对象 平台，致力于为您提供全方位的百科式家当 信息查询办事 。智研咨询践行用信息驱动家当 成长 的企业使命，完善和丰富企业办法 论，依托家当 百科平台提升信息价值，连续 为行业成长 及企业投资决策赋能。童装家当 百科作为童装家当 一站式系统化研究对象 ，全面归纳了童装家当 知识信息，内容涵盖童装家当 的界说 、分类、政策、家当 链、竞争格局、成长 趋势等，并依靠信息技术建立智能互链的行业知识图谱，为行研从业者及相关投资者提供深入的洞察力和全面的信息。
智研咨询以“用信息驱动家当 成长 ，为企业投资决策赋能”为品牌理念。为企业提供专业的家当 咨询办事 ，主要办事 包含精品行研申报 、专项定制、月度专题、可研申报 、商业计划书、家当 计划 等。并提供周报/月报/季报/年报等按期 申报 和定制数据，内容涵盖政策监测、企业动态、行业数据、产品价格变更 、投融资概览、市场机遇及风险剖析 等。
页:
[1]