电商90%都是赔的原因
高达90%的生意正面临赔钱的困境。尽管GMV数据光鲜亮丽，但品牌商家却在直播的浪潮中艰难求生。为何会涌现 这样的悖论？在直播电商的不健康流量生态中，自播成为品牌商家的主要战场。然而，自播并非低成本营销手段。商家需要投入昂贵的流量购买费用、支付场地和人力成本，以及满足长达数小时的直播需求。一个月下来，这些成本无疑会累积成一笔不小的支出。代运营公司虽然可以分担部分工作，但它们通常会从中获得高达十几个点的提成，有时甚至赚得比品牌方还多。此外，为了吸引不雅 众和销量，商家还得提供高比例的商品佣金，这进一步压缩了利润空间。
那么，为什么品牌商家还要坚持做直播呢？谜底 在于销量和市场份额。只有坚持 销售活力，品牌能力 在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引投资者的存眷 ，为未来的连续 亏损提供资金支持。换句话说，现在的亏损被视为对未来胜利 的投资。
然而，范围 、速度与利润之间的关系被称为“弗成 能的三角”。在直播电商的环境下，这三者难以兼顾。追求范围 和速度往往意味着牺牲利润，而过于存眷 利润则可能限制范围 扩张和市场响应速度。
面对这一挑战，品牌商家需要重新审视自己的战略选择。历久 而言，可连续 的成长 模式才是症结 。这可能意味着在直播电商之外寻找弥补 渠道，或者立异 直播方法 以降低成本、提高效率。总之，直播电商虽然提供了巨年夜 的潜力，但明智的战略计划 和成本控制同样弗成 或缺。
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