网传“流浪包”将绝版，香奈儿客服：仍可在线下有库存门店购买
记者 | 陈奇锐
编辑 | 楼婍沁
近日在微博和小红书等社交媒体平台上，有用户反应 法国奢侈品牌香奈儿已经将Gabrielle手袋从官网下线，站内搜索不再显示出相关结果。但界面时尚依旧能通过谷歌搜索点进该手袋的介绍页面。
随后界面时尚拨打香奈儿中国官方办事 热线进行求证。客服表示当前未收到Gabrielle手袋即将下架的消息，消费者仍能前往库存充分 的实体门店购买。但该客服也未就为何手袋介绍页面从官网下线做出直接回应。
Gabrielle手袋是香奈儿最为核心的产品之一，由已逝的前任创意总监Karl Lagerfeld设计，最早在2017年春夏系列宣布 会中亮相。在中国，消费者更为熟悉的是其“流浪包”的昵称。经历了疫情后的数论涨价后，该包款售价已切近亲近 4万元。
手袋已经成为现代 奢侈品牌最具价值的核心资产之一，没有人会愿意抛弃已经成为经典款的手袋。
奢侈品牌手袋售价昂扬 ，但相较于裁缝 和珠宝，依旧饰演 着入门品类的角色。奢侈品牌手袋会由经典款和秀款组成。通常来说，秀款设计新颖，部分用料昂贵，饰演 着吸引流量的作用，年夜 部分会在下一个季度从商店中消失。
经典款分化较年夜 。以路易威登为例，其既有售价在万元左右的Neverfull托特包，也有跨越 7万元的Capucines手提包。在Marc Jacobs担负 创意总监期间，销售主要依靠的是售价偏低的经典款手袋，加上部分高订价 产品维持品牌定位。
而在Nicolas Ghesquière上任后，他推出了包含 Petite Malle手袋在内几款订价 更高的季节性款式，并通过营销来使其成为新的经典款，拉高路易威登整体手袋产品的定位。许多曩昔 由Marc Jacobs创造的爆款在设计师更改 后逐渐下架。
但那已经是2014年前后的事情。
虽然奢侈品牌已经悉知经典产品对销售额的意义，但其时 人们依旧信奉创意优先的原则，许多品牌即使推出了轰动的It Bag，在数个季度后也会新的产品取代 。就像Chloé的Paddington手袋，曾经在2000年代红极一时，但品牌的营销重点在其推出数年后也很快转移。
不过，如今奢侈品牌却已经很少会这样做。
消费者的喜好变更 速度纵然在加快，但在潮牌和设计师品牌层出不穷的情形下，它们购买奢侈手袋的目的也愈发注重向他人炫耀。社交媒体的普及加快了这个进程。在这样的情形下，奢侈品牌意识到，越是经典的产品，越能巩固品牌价值。
于是在这几年里可以看到，芬迪让2000年前后发售法棍包重新上架，并将其作为重点营销对象。而迪奥近年推出的Lady D-Joy和Bobby手袋，设计灵感显然来自经典Lady Dior手袋和马鞍包，后者也是在近年被重新翻出进行营销的款式。
而在Bottega Veneta，此前创意总监Tomas Maier设计的那些巨型编织包曾被诟病老气，这是导致品牌收入下滑和他最终离职的原因。但在近年转型并试图巩固品牌价值的时候，这类手袋又被再次从档案库里找出来。
曩昔 一款手袋会因为评价和销售欠安 而在一个或数个季度后彻底下架。但现在奢侈品牌发明 所有能从历史档案中找出来的器械 都对叙述品牌故事年夜 有裨益，而讲故事又是奢侈品牌最重要的营销手段之一。
尽管这样的做法有偷懒的嫌疑，但却有着极其朴实的实用性价值。
因此，除非是香奈儿以上海为灵感的2010早秋系列“中药包”这种过于本地化的产品，彻底淘汰某款手袋的现象已经很少在如今的奢侈品牌中涌现 。各个手袋不是小修小改在未来继续销售，就是被冷藏一段时间后酿成 怀旧款重新上架。
立异 虽然 重要，每一款手袋的潜在价值也都必须深挖。 香奈儿最丑的手袋，终于卖不动了[微笑] 绝了最好 量力而为 有钱人的世界，我不懂！ 一个袋就是装器械 的的功能 买不起啊
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